>10 缩短生产准备时间的效益 26.83 29.41 >20 缩短车间计划编制时间的效益 29.27 26.47 30 减少废品率的效益 17.07 20.59 10 提高产品市场占有率的效益 14.63 14.71 10 缩短新产品报价时间的效益 7.32 5.88 10 其中，MRPII最能产生效益的方面为减少库存占用资金、缩短生产计划编制时间和缩短采购计划编制时间。这些效益的取得显然与企业原有的管理水平有关。对于提高管理水平大有潜力可挖的企业，所获得的效益将会更大。除了上述效益之外，MRPII给企业管理观念与管理模式现代化带来的影响更是十分深远的。不少企业通过实施MRPII，使其管理思想、体制、方法、手段、制度、信息等方面都取得了长足的进步。事实表明，对于我国众多国有企业的管理从计划经济型向市场经济型、从粗放型向集约型、从手工管理向计算机管理方式的变革而言，应用MRPII将是一条有效的发展途径