《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人；

擅长创业型公司、高速成长公司的人力资源模块的搭建和公司各部门的建设。

擅长课程：

《基于实战的人员选拔与聘用管理》、《面试能力提升实战课程》、《卓越绩效管理体系的项目管理》、《绩效面谈能力提升实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《岗位价值评估》、《定岗定编的操作实务》、《目标与计划管理》、《中层经理的管理能力和技能提升课程》

授课风格：

实战与理论并重，大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；

幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻；

以学员为中心的实战授课方式利于学员成长；

大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用，实现绩效的突破。

实战工具+实战辅导+实操案例

培训客户：

金星啤酒集团、无锡高新技术开发园区，北京银行、天津上海银行、工商银行、北京邮政储蓄、正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。

客户评价:

虽然课堂小，但是要照顾所有参与者，让大家都积极参与也不容易呀,邓老师做到了;很多课程老师都喜欢说很多的why，让人听了云里雾里的。其实真正的how没多少，都讲出来就好,邓老师又做到了;“知难行易，知易行难”的本质不在于“难和易”，而是“知与行”,课程让大家都清楚了“知”，如何去“行”要看自己，“行”不顺可以再找老师交流么,邓老师还是做到了。

------吴翠 东尚服饰股份有限公司

邓老师的非人课程加入了实战环节，提高了课堂互动，形式新颖，效果非常好,使我了解了绩效在人与非人中的应用和领导力提升技巧。

------栗宁 北京紫玉山庄房地产开发有限公司