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广州,佛山AS9100内审员培训咨询,技术状态

【咨询内容介绍】

.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所,成立于2006年,现有员工50多人,专职咨询师30多人,有咨询策划部,辅导部,品牌推广部,稽核部,资讯部,售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训


广州,佛山AS9100内审员培训咨询,技术状态

东莞中欧企业管理咨询培训公司。
技术状态管理控制程序
1  目的
全面反映产品当前的技术状态,确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件。
2  适用范围
适用于本企业产品寿命周期内的技术状态管理。
3  职责
3.1  技术质量部负责技术状态的管理、协调和审核。
3.2  设计所负责技术状态的标识、控制、纪实和标准化审核。
3.3  检验处负责对技术状态管理的监督检查。
4  工作流程
 
 
 
 
 
 
5  工作程序
5.1  一般要求
5.1.1  技术状态管理应包括下列相互关联的活动:
a)  技术状态标识;
b)  技术状态控制;
c)  技术状态纪实;
d)  技术状态审核。
5.1.2  根据产品技术状态的演变过程,应按《设计和开发控制程序》的规定,制定产品研制(生产)程序,划分阶段,确定阶段任务目标,确定每一阶段所需的技术状态文件。
5.1.3  以技术协议(合同)及设计任务书的要求为依据,用图样和技术文件的形式对各阶段的技术状态进行描述,最终形成成套技术资料。必须确保"设计输入"完整、正确实现,保证图样和技术文件完整、正确、统一、清晰。
5.1.4  要保证产品研制过程中各项质量特性与有关文件规定一致,必须实行技术状态控制,严格控制技术状态更改。
5.1.5  凡出现关键的、重要的超差和更改行为,均应进行记录,保证产品技术状态的可追溯性。
5.1.6  为保证产品符合技术协议(合同)及设计任务书的规定要求,确保产品的技术文件能准确表述产品的技术状态,在产品质量评审后,应进行功能技术状态、物理技术状态审核。
5.2  技术状态标识
5.2.1  选择技术状态项目
在任务确定之后,由设计所主管所长会同产品主设计师,根据技术协议(合同)的要求,确定设计输入、产品的基本组成。主设计师在制定设计方案阶段,同时按《设计和开发控制程序》的规定,制定产品研制计划,划分阶段、确定阶段任务目标。
 





更新时间:2014/5/22 17:25:22



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