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赢在基层:班组长管理的五大剑法(青岛,4月15-16日)

培训费用:¥1280

  • 授课地点:山东\青岛
  • 课程分类:生产管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2017年04月15日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:7601 次
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曼顿认证信息网
【课程大纲】

赢在基层:班组长管理的五大剑法(青岛,4月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】青岛,2017年6月24-25日;青岛,2017年4月15-16日
【培训地点】青岛
【培训对象】企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部.
 
 
【费用及报名】
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】

康建平老师,中国培训资讯网()资深讲师。   
教育背景:华东交大经管系经济学学士,中国科技大管理工程硕士,台湾生产力中心工业工程结业,国家注册咨询师 
专业经历:高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家,生产管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者,高级资深生产管理专家
清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师,曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职,曾为60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元。
从事专职培训讲师11年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业为众多外资企业实施"现场改善"及"一线主管管理技能提升"等有效的
培训;课程赢得业界良好的口碑和赞誉!
擅长培训项目:《生产主管实战》、《如何利用工业工程提升生产效率》、《赢在基层--一线主管管理的五大剑法》、《问题分析与解决》、《生产绩效实战》等
主要辅导咨询项目:生产效率提高项目改善 、5S&6S现场管理、全面设备管理(TPM)、工作教导项目辅导、工作改善项目辅导、QCC项目辅导
培训特色:康老师为企业量身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,
更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。
授课风格:实战派讲师,知识点饱满,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。现已进行培训和辅导过的企业共计3000余家,培训人次达6万人之多,深受企业好评,客户满意率95%以上!
出版物:与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和生产问题分析与解决的技术光盘
 



【培训对象】

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部.
 





更新时间:2017/3/2 9:58:13

标签:赢在基层 
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<>在线报名>>课程名:赢在基层:班组长管理的五大剑法(青岛,4月15-16日)(课程编号:PX9980)
 
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