【课程大纲】

企业现金流与营运资本管理（广州，3月22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 【培训日期】2017年3月22日
【培训地点】广州
【培训对象】企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

【培训收益】
1.理解现金流对企业运营的重要作用 
2.围绕现金流指标建立营运资本管理系统
3.掌握诊断企业财务健康的基本方法 
4.将现金流作为企业收益与风险的平衡器

【课程大纲】
模块1：财务管理管什么？
■企业运营的三条斜线
■经营过程应始终关注现金流 
■谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
■案例分析: 别忘了现金流!

模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?
■股东的期望值 - 净资产收益率
■经营者的成绩单 - 总资产收益率
■降低成本 - 提高利润率的根本途径
■如何提高资产周转率？
■案例分析: 这家公司经营得怎么样？
模块3：现金流量表的编制与解读
■简易现金流量表的编制方法
■理想现金流的三条财务准则
■现金流量表的两大看点
■案例分析:这家公司业绩的"含金量"如何？
模块4：营运资本管理与自由现金流量 
■如何优化营运资本？ 
■改善自由现金流量的五个途径
■经济附加值(EVA)的计算及应用
■案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？
模块5：企业健康状况诊断
■急性病的三种症状
■慢性病的三种症状
■企业的三台发动机
■案例分析 — 这家企业得了什么病？
模块6：增长模式分析 — 案例讨论 
■快速成长的企业尤其要关注现金流
■什么是健康均衡的增长模式？

【讲师介绍】
   吴老师，曼顿培训网(资深讲师。授权讲师。吴老师是环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。
吴老师培训过的企业有：中国移动、中国联通、中国邮政、中石化、中海油、美的、创维、海信、百事可乐、可口可乐、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园、中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险等。

【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

吴老师，曼顿培训网(资深讲师。授权讲师。吴老师是环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业 - 维维股份（股票代码600300）任CFO。
吴老师培训过的企业有：中国移动、中国联通、中国邮政、中石化、中海油、美的、创维、海信、百事可乐、可口可乐、红塔集团、雪津啤酒、金威啤酒、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、协和药业、巨能集团、京卫药业、同仁堂科技、九州通、神州药业、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中科院、清华科技园、中国银行、招商银行、建设银行、华泰证券、太平洋保险等。

【培训对象】

企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

更新时间：2017/2/28 9:48:31