【课程大纲】设备管理：TPM全员生产保全（上海，6月9日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】
上海，2017年6月9日；北京，2017年9月15日
深圳，2017年10月27日；上海，2017年10月13日
北京，2017年12月15日；深圳，2017年12月22日
【培训地点】深圳、北京、上海
【培训对象】总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。
【课程背景】
在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说"工欲善其事，必先利其器", 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的共同满足？
全员生产维护TPM（Total Productive Maintenance）可以做到。TPM是全员参加的、以提高设备综合效能为目标、以设备寿命周期为对象的生产维修制度，包括三个部分环节：设备有效利用率的最大化、操作者的自主维护和小组活动。TPM能够帮助制造企业有效地提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化。
【课程目的】
开发此课程旨在提高企业设备综合管理的能力，解决保全工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳总结了大量解决技巧，同时也总结了不少优秀企业的成功经验和案例。本教材坚持采用"案例介绍法"，课件中收录了大量现场案例和现场图片，以图文并茂的形式展示给学员，帮助企业在推进TPM时各取所需，直接引用。
【授课方式】
理论讲解 ＋ 视频赏析 ＋ 图片案例分享 ＋ 体验式互动+ 实际操作演练 + 问题答疑
【课程大纲】
第一部分：认识TPM
1、中国500强的差距
2、TPM的起源和发展
3、什么是TPM活动及其8大支柱
4、自主管理TPM的7步体系
5、TPM工作流程
6、TPM活动的3大要素
7、TPM活动的组织及开展要点
讨论：我们自己工厂的现实
8、TPM的三大思想
9、TPM导入的12个阶段
10、TPM成功的10个关键
第二部分：自主管理TPM的开展
1、什么是自主管理
2、什么是故障及其分类
3、设备故障规律
4、消除慢性故障的6大方法
5、故障零化的原则及其5条对策
6、故障解析的步骤
7、TPM管理的规范化
8、自主管理展开的思维模式和着眼点
9、运转部门的自主管理活动3阶段
10、自主管理活动的7步管理 第三部分：专业保全和重点改善
1、设备管理的目的
2、专业保全的目的和必要性
3、专业保全方式分类
4.讨论：传统设备管理与设备综合效率的区别
5、专业保全的6步骤体系
6、MP设计是什么及其出发点和目的
7、重点改善的推进方法（OPL）
8、人、机、料、法对应6大浪费的24项损失结果
9、重点改善活动的7大步骤
第四部分：如何推进TPM
1、TPM组织建立和目标、计划制定
2、TPM推进中6S、6源活动的切入
3、设备检维修系统解决方案
4、设备维修体系策略
5、11种常用维修模式的界定
6、维修策略和模式的优化组合5要素
7、维修规范化5大方面和6大内容
8、现场改善和员工合理化建议
9、员工未来能力持续成长
10、检查评估和激励
【讲师介绍】
韩忠飞老师,曼顿培训网()资深讲师。高级咨询师，企业EHS管理专家，国家注册安全工程师，国家注册物业管理师；韩老师目前主要研究：行为安全推广、企业安全文化建设、事故调查与根源分析，安全法律法规标准，现场风险评估、应急管理、EHS管理体系建设审核、工业现场目视化设计、6S现场管理等。
曾服务于法国达能、江森自控、美孚石油等世界500强企业，行业分布食品、能源、矿业、石化、消防、建筑、建材、制造等行业，拥有10年工厂EHS管理及5S现场管理实战经验，历任EHS经理、EHS总监、行政总监、副总经理等中高级职务。
曾负责项目包括中海石油南海、北部湾各海上平台及陆岸终端现场安全管理评估、 广州广钢气体驾驶员安全手册与HSE体系文件辅导咨询、中海石油湛江分公司HSE体系文件辅导咨询、淮安富士康施工现场安全管理咨询、上海建材岩棉6S现场管理、中煤科工集团上海6S现场管理等项目。
韩老师在企业工作中，积累了极为丰富的现场管理管理经验，是企业规范化、精细化管理的实践者，立志于不断探索企业规范化管理的精髓，助力企业管理打造安全的蓝海和精益管理文化，实现企业永续经营。
主讲课程：
《企业安全管理实务》、《消防安全管理》、《企业安全标准化》、《工业防损》、《职业健康管理》《现场5S管理》、《风险评估》、《危险化学品管理》、《应急管理》、《承包商安全管理》、《事故调查与根源分析》等
授课风格：
具有丰富的现场管理经验及培训咨询经验，讲课生动幽默，针对学员特点和兴趣授课，，引导学员积极思考和学习。
授课注重与学员之间的互动，将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。学员在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高。
服务企业：
中国煤炭科工集团、上海洛克磁业、杭州至卓通讯、常熟天地煤机、联斯普金属制品、无锡锦绣铝业、三庆表面处理、无锡戴卡轮毂、无锡布勒粮食机械、南通杨梅乳业、金远东机械、无锡顶一电机、美罗家用纺织品、苏州特铭精密科技、扬州新奇特电缆材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散热器、富来威农业装备、捷鑫设备、南杨机械、新发印染、前程工业品包装、龙川钢管、中达新材料等。
【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【讲师介绍】韩忠飞老师,曼顿培训网()资深讲师。高级咨询师，企业EHS管理专家，国家注册安全工程师，国家注册物业管理师；韩老师目前主要研究：行为安全推广、企业安全文化建设、事故调查与根源分析，安全法律法规标准，现场风险评估、应急管理、EHS管理体系建设审核、工业现场目视化设计、6S现场管理等。
曾服务于法国达能、江森自控、美孚石油等世界500强企业，行业分布食品、能源、矿业、石化、消防、建筑、建材、制造等行业，拥有10年工厂EHS管理及5S现场管理实战经验，历任EHS经理、EHS总监、行政总监、副总经理等中高级职务。
曾负责项目包括中海石油南海、北部湾各海上平台及陆岸终端现场安全管理评估、 广州广钢气体驾驶员安全手册与HSE体系文件辅导咨询、中海石油湛江分公司HSE体系文件辅导咨询、淮安富士康施工现场安全管理咨询、上海建材岩棉6S现场管理、中煤科工集团上海6S现场管理等项目。
韩老师在企业工作中，积累了极为丰富的现场管理管理经验，是企业规范化、精细化管理的实践者，立志于不断探索企业规范化管理的精髓，助力企业管理打造安全的蓝海和精益管理文化，实现企业永续经营。
主讲课程：
《企业安全管理实务》、《消防安全管理》、《企业安全标准化》、《工业防损》、《职业健康管理》《现场5S管理》、《风险评估》、《危险化学品管理》、《应急管理》、《承包商安全管理》、《事故调查与根源分析》等
授课风格：
具有丰富的现场管理经验及培训咨询经验，讲课生动幽默，针对学员特点和兴趣授课，，引导学员积极思考和学习。
授课注重与学员之间的互动，将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。学员在一个个案例、故事、游戏中领悟、亲身体验到管理技能的提高。
服务企业：
中国煤炭科工集团、上海洛克磁业、杭州至卓通讯、常熟天地煤机、联斯普金属制品、无锡锦绣铝业、三庆表面处理、无锡戴卡轮毂、无锡布勒粮食机械、南通杨梅乳业、金远东机械、无锡顶一电机、美罗家用纺织品、苏州特铭精密科技、扬州新奇特电缆材料、中天科技、盛邦家具制品、嘉和散热器、富来威农业装备、捷鑫设备、南杨机械、新发印染、前程工业品包装、龙川钢管、中达新材料等。
【培训对象】总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。
更新时间：2017/2/23 10:14:08
