【课程大纲】

  
执行力在您的企业是一个瓶颈吗？您的企业能够“做到吗”？能够“做到位”吗？未来十年能够胜出的企业需要怎样的执行力？
本期论坛特别邀请来自产学研各界的专家学者，用他们多年的观察、实践和思考，与您共同探讨“面向未来十年的中国企业执行力”。
你有下列问题吗？
Ø    绩效始终不如预期 
Ø    主管无法实现承诺 
Ø    员工不敢负责 
Ø    关键绩效指标（KIP）驱动能量不复存在 
Ø    部门目标达成，组织绩效未见提升 
可以为您达成：
Ø    更清晰地掌握高绩效管理的精华 
Ø    更精确地辨识出最务实的改进缺口 
Ø    能面对面与专家研讨 贵公司的问题 
Ø    进一步获得专家的建议或启发 
会  议  议  程 
 09：00～09：30  签到&领取会议资料 
 09：30～09：40  主持人致辞＼来宾致辞 
 09：40～10：10  专题演讲＼陈海鹏 
 10：10～10：50  专题演讲\夏沛石
 10：50～11：10  茶歇 
 11：10～12：00  专题演讲\谢纬朋
 12：00～13：30  午餐 
 13：30～15：20  专题演讲\夏沛石
 15：20～15：30  茶歇 
 15：30～16：00  互动环节 
 16:  00          结束 
课程内容
一.标准化战略思路
²    为什么是标准战略？ 
²    什么是标准战略？ 
²    标准战略如何实现？ 
²    政府的标准战略 
²    企业的标准战略  
二.企业的可持续发展评价
²    什么是可持续发展企业 
²    可持续发展企业的关键过程 
²    企业可持续发展过程的执行 
²    评价的方式和模式 
三.高绩效管理
²    管理者角色认知 
²    什么是高绩效管理 
²    绩效管理最常见的问题 
²    推行绩效管理体系架构 
²    追求最佳实务的途径 
Ø    参加对象：企业的总经理、人力资源总监／经理、绩效管理主管人员、各部门主管人员… 
Ø    会议时间：2008年9月5日（星期五）9：00—16：00 
Ø    会议地点：广州市番禺市桥番禺宾馆4F会议室 
Ø    报名方式：填写报名表，回传给为我们，待回复确认后，您将获得出席资格。 
　　         （名额：120名，每公司限额2名） 
Ø    课程费用：免费，超出限额每人收取2200元（午餐费、点心费、教材费等） 
报名、课程查询电话及联系人： 
黄小姐 020-37620833-215  传真：020-37620831 

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2008/8/27 15:50:21