【课程大纲】

第一部分：IATF16949:2016体系简介 
    1.1 ISO发展的过程TS产生背景及发展历程
    1.2 IATF16949:2016改版的时间要求与特殊要求
    1.3 认证与应用、规范要求结构
    1.4 新版变化及应对 
第二部分：IATF16949:2016过程方法简介 
    1.1 过程及过程方法 
    1.2 过程方法乌龟图与章鱼图 
第三部分：从审核的角度解析IATF16949:2016标准要求
  （0.1）总则 
  （0.2）过程方法
  （0.3）与ISO9004的关系 
  （0.4）与其它管理体系的相容性 
  （0.5）本技术规范的目标
      第一章 范围（Scope）
      第二章 规范性引用文件（Normative references）
      第三章 术语和定义（Terms and definitions）
      第四章 组织环境（Context of the organization）
      第五章 领导（Leadership）
      第六章 策划（Planning）
    第七章 支持（Support）
    第八章 运作（Operation）
    第九章 绩效评价（Performance evaluation）
第十章 改进（Improvement）

【讲师介绍】

_姓   名：李明
_教育背景：西南大学  心理学
           南开大学  工商管理
_专业资格：企业管理高级顾问师/ CNAT国家注册审核员/ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，QC080000，ISO/TS16949认证高级咨询师
_职称：人力资源管理师、高级培训师
_现任职：
东莞曼顿管理顾问服务有限公司高级咨询师、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、QC080000、ISO/TS16949、SS-00259(GP)、欧盟WEEE及RoHS指令专职顾问师、内审员培训讲师、CNAT国家注册审核员。
工作资历：
具有10多年大中型企业ISO、TS全过程推进和培训辅导实战经验，成功完成Sony、Desney、Vtech、BSCI验厂及欧美社会责任验厂。
曾任港资、台资、民营等大中型企业生产主任、系统工程师、品质课长、管理者代表以及咨询公司项目经理、高级顾问师和培训师。 
成功辅导、培训企业三百余家

【培训对象】

管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事IATF16949工作的人士和计划IATF16949内审员等。

更新时间：2018/1/22 14:34:10