【课程大纲】

精彩呈现：TTT培训师授课呈现技巧（北京，3月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网   
【培训日期】2017年3月10-11日
【培训地点】北京

【课程背景】
事前准备充分，为什么还是讲课的时候紧张；
培训内容枯燥，以讲授式为主，无法调动学员；
内训师在课程中，关注点放在哪里？内容、自己还是学员？
感觉自己讲得不错，却不知道如何了解学员"学以致用"（2015年商业培训的学习转化率不足15%，如何提升学员从学习到有效应用？）
案例单调、故事太少，怎样在讲授学习点时提升学员体验，带动学员思考？
课程互动少，学员行为：走动频繁、玩手机、专注力不够……

【课程收益】
有效的提升培训师的专业能力，帮助建立符合企业需求的培训师团队
修炼心智：充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力；
修炼形象：有效提升培训师形象管理能力，包括职业着装、职业风范和肢体语言；
修炼语言：有效提升培训师语言表达及总结能力；
修炼智慧：有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力

【课程大纲】
第一天
9：00-16：30 模块一、TTT知识导入
1.团队破冰、建立学习团队
2.什么是受欢迎的内训师
3.纵观培训流程
4.成人学习原理与特点
5.优秀培训师的八个能力
【锋芒小试：1分钟迷你演讲】

模块二、培训师风范
1.培训师的自我管理：
■仪容与专业形象【测试】
■应对紧张情绪【小组讨论】
2.培训师的专业风范：
■身形 手势 步法【练习】
■声音【练习】
■眼神 【练习】
■语速【练习】
■语气、语调、音量【练习】
3.培训现场规划和环境优化：
■场地布置与设备定位
■灯光、音响和温度的调节
■白板、投影、挂图
4.培训现场表达禁忌：
第2天
9：00-16：30 模块三、培训课程实施
1、第一天内容回顾
2、课程讲授模型：启承展合
■印象深刻的自我介绍
■先声夺人的课程导入
■逻辑化展开教学内容
■余音绕梁的收尾
模块四、教学手法及控场
1.常用的教学手法：讲授法、案例法、小组讨论法、测试法、角色扮演法【体验】
2.互动技术之提问技巧
3.互动技术之点评技术
4.管理与掌控培训现场
模块五、培训课程整体设计
小节目标：介绍课程开发与设计的总体流程
核心内容:
1.ADDIE模型介绍
2.课程开发设计的1个全景图

【讲师介绍】
  陈沐杉老师，曼顿培训网)资深讲师。清华大学总裁班特聘教练
首都经济贸易大学人才开发系特聘专家
埃里克森国际学院（Erickson）认证专业教练
葡萄园.私董会（全球中小企业联盟生态协同平台）高管教练
国际教练联合会（ICF）认证国际教练式培训师
国际引导协会（ICA）认证引导师
国际行动教练协会（WIAC）北京分会副会长
工作经历
具有15年人力资源培训与管理经验，历任清华大学国际工程项目管理研究院培训业务主管、联想集团、海湾集团等大型企业培训经理、企业大学高级讲师等职位；
师从国际大师玛丽莲.阿特金森博士、查理.佩勒林博士、鲍勃.派克、高德.杰拉德、菲利普.比佐，学习教练技术、领导力、培训技术、引导技术；
拥有8年授课经验，授课百余场，对员工培训与发展有切身的实践体会和理解，讲课过程中以学员为中心，以客户业务成果为导向，以互动、体验推动学员思考和应用，具备极强的亲和力和责任心，擅长用教练技术、引导技术等多种方式为企业提供定制化课程设计。
国际认证课程
Erickson College International?－?The?Art and Science of Coaching（教练的艺术与科学）、Coaching Team Thinking&Team Innovation（团队思维及团队创新教练）、How NASA Builds Teams（4D卓越团队）、Creative Training Techniques（创新性培训技术）
核心课程
1.教练技术类：
《教练式辅导》
2.TTT培训师培训系列：
基础篇---专业表达呈现技巧；中级篇---课程开发和设计、讲师学员双向互动；高级篇---教学活动引导技巧、促动学员自主学习。
3.通用技能类：
《语言的魔力—公众表达与呈现》、《聆听与发问技术》
培训过的客户
IT业、软件业：
蓝色光标、北京乐邦乐成科技、北京奥肯斯科技、北京北科汇智科技、北京达内科技、北京世纪互联网络  
技术、北京维通利华实验动物技术、北京曼恒科技、北京合众科林工程技术有限公司等
机关院校协会：
科技部创新方法师资班、清华大学继教学院总裁班、中国电信北京研究院、国家信息中心等
银行业、金融业：
南京银行、京东网银在线、阳光保险、新华保险等
大型央企、国企、外企
国家电网北京信息通信、国家电网山东电力、中国能源集团广西电力设计研究院、中国国际航空公司、温州甬台温高速公路、航天投资集团、金隅地产、中沙（天津）石化、猛犸象（中国）有限公司、松下电器、  
电装（中国）、天津阿尔斯通水电设备、拜耳作物科学等

【费用及报名】
1、费用：培训费3880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

陈沐杉老师，曼顿培训网)资深讲师。清华大学总裁班特聘教练
首都经济贸易大学人才开发系特聘专家
埃里克森国际学院（Erickson）认证专业教练
葡萄园.私董会（全球中小企业联盟生态协同平台）高管教练
国际教练联合会（ICF）认证国际教练式培训师
国际引导协会（ICA）认证引导师
国际行动教练协会（WIAC）北京分会副会长
工作经历
具有15年人力资源培训与管理经验，历任清华大学国际工程项目管理研究院培训业务主管、联想集团、海湾集团等大型企业培训经理、企业大学高级讲师等职位；
师从国际大师玛丽莲.阿特金森博士、查理.佩勒林博士、鲍勃.派克、高德.杰拉德、菲利普.比佐，学习教练技术、领导力、培训技术、引导技术；
拥有8年授课经验，授课百余场，对员工培训与发展有切身的实践体会和理解，讲课过程中以学员为中心，以客户业务成果为导向，以互动、体验推动学员思考和应用，具备极强的亲和力和责任心，擅长用教练技术、引导技术等多种方式为企业提供定制化课程设计。
国际认证课程
Erickson College International?－?The?Art and Science of Coaching（教练的艺术与科学）、Coaching Team Thinking&Team Innovation（团队思维及团队创新教练）、How NASA Builds Teams（4D卓越团队）、Creative Training Techniques（创新性培训技术）
核心课程
1.教练技术类：
《教练式辅导》
2.TTT培训师培训系列：
基础篇---专业表达呈现技巧；中级篇---课程开发和设计、讲师学员双向互动；高级篇---教学活动引导技巧、促动学员自主学习。
3.通用技能类：
《语言的魔力—公众表达与呈现》、《聆听与发问技术》
培训过的客户
IT业、软件业：
蓝色光标、北京乐邦乐成科技、北京奥肯斯科技、北京北科汇智科技、北京达内科技、北京世纪互联网络  
技术、北京维通利华实验动物技术、北京曼恒科技、北京合众科林工程技术有限公司等
机关院校协会：
科技部创新方法师资班、清华大学继教学院总裁班、中国电信北京研究院、国家信息中心等
银行业、金融业：
南京银行、京东网银在线、阳光保险、新华保险等
大型央企、国企、外企
国家电网北京信息通信、国家电网山东电力、中国能源集团广西电力设计研究院、中国国际航空公司、温州甬台温高速公路、航天投资集团、金隅地产、中沙（天津）石化、猛犸象（中国）有限公司、松下电器、  
电装（中国）、天津阿尔斯通水电设备、拜耳作物科学等

【培训对象】

精彩呈现：TTT培训师授课呈现技巧

更新时间：2016/12/30 9:23:57