【课程大纲】

DOE实验设计（重庆，7月14-15日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2017年7月14-15日
【培训地点】重庆
【培训对象】体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。

【课程目标】
1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。
2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。
3．掌握谢宁DOE的基本方法

【课程大纲】
一、基础知识
1．什么是DOE
2．DOE的实质
3．爱迪生的遗憾
4．传统实验方法的弊端
5．解决问题的关键

二、正交试验
1．为什么要进行正交试验
2．何为正交
3．单指标的分析方法（极差法）
4．案例分析
5．多指标的分析方法
6．混合水平的正交试验设计
7．拟水平法
8．有交互作用的正交试验设计
9．正交表的选用原则
10．案例分析

三、方差分析
1．为何进行方差分析
2．什么是自由度
3．什么是MS
4．单因素试验的方差分析
5．双因素试验的方差分析
6．案例分析

四、正交试验的方差分析
1．分析步骤
2．3水平正交设计的方差分析
3．混合型正交设计的方差分析
4．拟水平法的方差分析
5．案例分析

五、假设检验
1．什么是假设检验
2．假设检验的基本原理
3．假设检验的两类错误
4．什么是P值（P value）
5．假设检验的分析步骤
6．案例分析

六、回归分析
1．什么是回归分析
2．回归分析的内容
3．一元线性回归的计算
4．回归方程的显著性检验（相关系数法、方差分析法）
5．回归方程的置信区间
6．案例分析

七、用MINITAB做DOE
1．实验设计的策略
2．实验设计的基本原则
3．真实值与代码值
4．什么是混杂
5．什么是分辨度
6．如何创建因子设计
7．因子分析七步法?
浏览数据
拟合模型
简化模型
残差诊断
模型判定
模型解释 
确认目标
8．Plackett-Burman设计
9．响应曲面设计
10．CCD设计与Box-Behnken设计
11．最陡上升路径法（PSA）
12．案例分析

八、谢宁DOE
   1 . 多变量分析
   自动寻找红X?
   2 . 部件搜索
   寻找装配过程中的问题根源
   3 . 变量搜索法
   寻找造成质量问题的工艺参数
   4 . 成对比较
   分离重要与不重要的产品参数
   5 . 产品/过程搜索
   分离重要与不重要的过程参数
   6 . 集中图
   精确定位重复出现的问题
   7 . B vs. C
   卓越的确认技术
   8 . 全析因
   识别与量化每个交互影响的最佳技术
   9 . 散布图
   获得现实的技术规格和公差
   10. 响应曲面法
交互作用的优化

【讲师介绍】
   丁老师，曼顿培训网(com)资深讲师。管理咨询公司培训顾问
大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位
专业领域
1.中国质量协会高级会员
2.深圳质量协会特聘企业评估专家
3.西门子管理学院特聘专项讲师
擅长课题
1.NPI导入管理
2.产品系统分析和系统开发
3.产品可靠性工程---零故障产品设计
4.DFM—面向可制造性的设计
5.田口稳健性设计---三次设计法
6.6sigma设计路径
7.DOE试验设计法在产品开发中的应用
8.DOE试验设计综合实战应用
9.产品质量/可靠性问题高速解决模式
10.产品零部件开发与供应链策划
11.物料开发与质量保证技术
12.SQE与供应商质量管理
个人风格
丁老师拥有16 年汽车/电子行业工作经验，9年的跨国公司NPI产品项目领导经验，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，优秀的实战型讲师，出身于制造现场，服务于制造现场。
主要客户
海尔，中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，北方重工集团,珠海飞利浦小家电，联想移动，美资怡得乐医疗器械，东风日产，广汽本田，美锐电子科技，北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体，西门子中国总部及各事业部, 西门子新电动汽车事业部，中航商发，施耐德电气，魏德米勒电气，上海华电，美的制冷，美的生活电器，美的厨房电器,九阳电器，沁园水处理，博西化电器,伊莱克斯北美电器,北汽福田,厦门金龙,西安联合汽车电子,格力电器，TCL集团,富士康，深圳华为，深圳中兴，格兰仕，KMC链业，科勒卫浴，美标卫浴，东方通信,OPPO移动,泰科电子，青岛奔泰电子，北汽福田山东基地，北汽福田西南基地，青岛软控股份，航盛汽车电子，南车株机，南车时代,CROSS笔业,海泰半导体,科士达集团,TDK, 埃普克斯,广东发展银行,北京九城科技, 重庆力帆摩托,信利集团，林洋新能源，深圳航盛电子,迈柯维医疗设备, 延峰彼欧, 中航商发,比亚迪集团,柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生采购中心，美锐电子科技，德赛电池，立帆摩托，东菱电器集团，东芝复印机，深圳ITT，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，延峰伟世通，深圳同洲电子，深圳金宝通电子。

【费用及报名】
1、费用：培训费4280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

丁老师，曼顿培训网(com)资深讲师。管理咨询公司培训顾问
大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位
专业领域
1.中国质量协会高级会员
2.深圳质量协会特聘企业评估专家
3.西门子管理学院特聘专项讲师
擅长课题
1.NPI导入管理
2.产品系统分析和系统开发
3.产品可靠性工程---零故障产品设计
4.DFM—面向可制造性的设计
5.田口稳健性设计---三次设计法
6.6sigma设计路径
7.DOE试验设计法在产品开发中的应用
8.DOE试验设计综合实战应用
9.产品质量/可靠性问题高速解决模式
10.产品零部件开发与供应链策划
11.物料开发与质量保证技术
12.SQE与供应商质量管理
个人风格
丁老师拥有16 年汽车/电子行业工作经验，9年的跨国公司NPI产品项目领导经验，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，优秀的实战型讲师，出身于制造现场，服务于制造现场。
主要客户
海尔，中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，北方重工集团,珠海飞利浦小家电，联想移动，美资怡得乐医疗器械，东风日产，广汽本田，美锐电子科技，北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体，西门子中国总部及各事业部, 西门子新电动汽车事业部，中航商发，施耐德电气，魏德米勒电气，上海华电，美的制冷，美的生活电器，美的厨房电器,九阳电器，沁园水处理，博西化电器,伊莱克斯北美电器,北汽福田,厦门金龙,西安联合汽车电子,格力电器，TCL集团,富士康，深圳华为，深圳中兴，格兰仕，KMC链业，科勒卫浴，美标卫浴，东方通信,OPPO移动,泰科电子，青岛奔泰电子，北汽福田山东基地，北汽福田西南基地，青岛软控股份，航盛汽车电子，南车株机，南车时代,CROSS笔业,海泰半导体,科士达集团,TDK, 埃普克斯,广东发展银行,北京九城科技, 重庆力帆摩托,信利集团，林洋新能源，深圳航盛电子,迈柯维医疗设备, 延峰彼欧, 中航商发,比亚迪集团,柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生采购中心，美锐电子科技，德赛电池，立帆摩托，东菱电器集团，东芝复印机，深圳ITT，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，延峰伟世通，深圳同洲电子，深圳金宝通电子

【培训对象】

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。

更新时间：2016/12/14 9:25:14