【课程大纲】

品牌营销管理（广州，12月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年12月24-25日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者。

【课程背景】
 求大道致简、大道致用、大道致效，从道、法、器三个方面入手，通俗易懂，生动趣味、形象易记、运用易使，从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果！而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力！
培养营销战略精英，锻造企业经营核心
整合营销实战方略，体悟营销创新思维
探询品牌战略渠道，开创市场竞争蓝海
拓展广阔人脉资源，贯通中西经营谋略

【授课形式】
■讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
■录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
■现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
■游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。

【课程大纲】
一、品牌战略与管理
1、品牌战略——定位一尖
       1)品牌战略的正确定位点
       2)品牌战略的分析结构
       3)规划结构分析工具图
       4)品牌营销战略制胜理念
       5)品牌是最好的差异化识别工具
2、品牌公式——五品五行
       1)从实战定义中找出品牌操作战略要素
       2)互动：品质质量靠什么能做好？
       3)品牌文化功能分析
       4)为什么欧洲能成为了品牌的发源地？
       5)互动：品位文化又如何沉淀？
3、品牌历程——成长六度
       1)品牌成长三期六度
       2)从品牌五品与六度来分析:什么是成熟品牌？
4、品牌运营—— 5 3 8定律
       1)五大要素
       2)三把利剑
       3)八套控点
5、品牌推广——3631法则

二、品牌塑造与推广
1、策划核心一字
2、策划核心一句话
3、策划推理步骤:三人四步四级
   品牌制胜理念
4、策划工具表——6W4H
       案例分析：如何吸引客商
5、策划效果的检验工具


【讲师介绍】
  张镌铭老师,曼顿培训网()资深讲师。 中国总经理MBA优秀学员，拥有企业管理、市场营销、环境生态学各学科专业知识及学位。
 资深品牌专家、营销顾问，广东省职业经理人协会常务理事，中国大学生能力训练的倡导者，多家政府区域品牌发展顾问。
有近二十年的经营管理经验，即是经营者也是管理服务者，为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。曾任：金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。
历任香港华鑫集团总经理兼营销总监香港万德莱集团行政总经理金利来集团营销总监太阳集团副总裁，兼香港沈氏集团执行总裁，兼美仁士集团执行总裁广东省职业经理人协会常务理事/副会长/培训管理中心主任，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。


【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

张镌铭老师,曼顿培训网()资深讲师。 中国总经理MBA优秀学员，拥有企业管理、市场营销、环境生态学各学科专业知识及学位。
 资深品牌专家、营销顾问，广东省职业经理人协会常务理事，中国大学生能力训练的倡导者，多家政府区域品牌发展顾问。
有近二十年的经营管理经验，即是经营者也是管理服务者，为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。曾任：金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。
历任香港华鑫集团总经理兼营销总监香港万德莱集团行政总经理金利来集团营销总监太阳集团副总裁，兼香港沈氏集团执行总裁，兼美仁士集团执行总裁广东省职业经理人协会常务理事/副会长/培训管理中心主任，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。

【培训对象】

总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者。

更新时间：2016/12/2 10:34:03