【课程大纲】

DOE实验计划法（苏州，11月29日）
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】2016年11月29日 
【培训地点】苏州
【培训对象】质量工程师，质量经理、工程部门人员（特别是IE）、工程经理。

【课程目标及收益】                                                                        
 使学员掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数，如何去设计和完成DOE；决定分析、确认过程输入与输出间的相关性；通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性；理解设计的分辨率和含义，分清混淆DOE的因素；应用Minitab来分析结果,并应用到管理中。

【课程大纲】
一、实验设计简介
■实验设计的定义
■实验设计的历史与发展
■实验设计的用途
■实验设计的成功运用案例

二、实验设计类型
■实验设计的定义
■全因子实验设计
■分部实验设计
■筛选实验设计
■中心复合实验设计
■Box-Behnken实验设计
■田口静态实验设计
■均匀实验设计

三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)
■定义问题，定义项目
■确定可能的因变量
■关于选择因子与其水平的策略
■输入因子的类型与应用
■干扰因子
■可控因子
■常数项
■选择设计类型
■分析数据,标识主要影响因素
■提出解决方案
■重复实验以确认结果
■过程能力评估
■制定优化方案

四、DOE的有效性
■内部有效性
■外部有效性
■统计结论的有效性

五、DOE结果分析
■因素影响与交互影响
■极差分析
■ANOVA方差分析
■单向方差分析
■双向方差分析
■回归分析

六、如何利用Minitab进行DOE分析
■在Minitab中的图形分析
■正态概率图
■Pareto
■主效果图
■交互效果图
■在Minitab中的统计分析
■ANOVA
■多元回归
■简化模式

七、DOE在应用中的问题
■因素影响与交互影响试验的阶段性
■极差分析因子水平的选择
■测量误差
■重复与反复
■随机化
■分块
■诊断与残差点
■优化试验（EVOP）

【讲师介绍】
   李老师，曼顿培训网()资深讲师。 西安交通大学机械专业、实战派生产管理专业咨询顾问、国家质量/环境/职业健康管理体系高级注册咨询师、5S/6S/7S辅导专家、专业质量成本管理专家、多年制造型企业生产管理实战经验、丰富的企业管理内部改善辅导经验、专研制造现场管理和主管管理技能训练
李老师在大型企业有近十年管理经验，十多年咨询管理与培训经验，被授予"资深生产管理专家"称号，坚持职业道德，注重理论与企业实际结合，通过案例分析达到通俗易懂，细致与耐心。让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于"技能必须通过训练才能掌握"这一理念，安排丰富的实战训练，确保学员熟练掌握各项必需技能。
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

李老师，曼顿培训网()资深讲师。 西安交通大学机械专业、实战派生产管理专业咨询顾问、国家质量/环境/职业健康管理体系高级注册咨询师、5S/6S/7S辅导专家、专业质量成本管理专家、多年制造型企业生产管理实战经验、丰富的企业管理内部改善辅导经验、专研制造现场管理和主管管理技能训练
李老师在大型企业有近十年管理经验，十多年咨询管理与培训经验，被授予"资深生产管理专家"称号，坚持职业道德，注重理论与企业实际结合，通过案例分析达到通俗易懂，细致与耐心。让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于"技能必须通过训练才能掌握"这一理念，安排丰富的实战训练，确保学员熟练掌握各项必需技能。

【培训对象】

质量工程师，质量经理、工程部门人员（特别是IE）、工程经理。

更新时间：2016/11/1 9:02:38