【课程大纲】企业劳动法规实务指导（北京，10月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 【培训日期】
北京，2016年10月17-18日；北京，2016年11月21-22日
北京，2016年12月29-30日
【培训地点】北京
【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士
【课程收益】
随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。?针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题，帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。
【课程大纲】
1. 知法守法，做好劳动关系管理
■新时代人力资源管理者的法律环境
■为什么全面了解劳动法规至关重要
■企业涉及的法律规章列表
2. 熟悉基本的人力资源法律规定
■劳动法规的特点分析
■劳动法与劳动合同法等其他法规的关系
■了解法定的社会保障规定
■关于工时制的不同规定
■薪酬经理必须了解工资支付规定
■劳动法规关于不同的处罚规定
?3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点
■录用通知书的法律效力
■劳动合同中的各个日期
■固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
■什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？
■如何约定劳动合同的试用期
■及试用期员工如何安排离职
■劳动合同的必备条款
■在劳动合同内附加的条款
■解读人事外包与劳动力派遣
?4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规
■什么是企业管理制度
■你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗
■让企业的管理规定符合劳动法规：
（1）解读员工福利
（2）社保、公积金是强制的吗？
（3）病假、医疗期与病假工资
（4）何谓加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假与带薪年休假
（6）如何处理员工的工伤
（7）如何为员工调动工作岗位？
5. 劳动争议与劳动监察
■做好劳动关系管理
■发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调
■什么是劳动争议仲裁
■什么是劳动诉讼
■劳动争议与劳动监察的比较
6.劳动关系案例分析
7.总结与答疑
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网()资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
【费用及报名】
1、费用：培训费3580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【讲师介绍】张老师,曼顿培训网()资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士
更新时间：2016/10/8 8:39:54
