【课程大纲】

企业离职解雇管理实务操作之十大要点分析及解雇方案最优选择（上海，10月26日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【培训日期】2016年10月26日
【培训地点】上海
【培训对象】企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。

【课程背景】
解除劳动合同一直是企业和人力资源部门最为头痛的工作之一，"解雇、辞职、证据、裁员、医疗期、离职手续、服务期、竞业限制、工资福利、年终奖、年休假、违约金"，这一系列的问题常常都能引起劳动争议的导火索。稍有不慎，在无形之中肯能就会为企业带来没有必要的损失并激化劳资矛盾。
如何能全方位理解离职和解雇的来龙去脉，了解可能诱发的法律风险？违纪行为在公司制度中未列应明如何处理？有哪些常见的的单方解除误区？如何设定合规可行的解除方案？如何控制解除劳动合同所产生的经济补偿金？离职文本有哪些要点？企业如何在离职潮中掌握主动权？
    非常荣幸地邀请到著名劳动法专家、劳动法"三剑客"之一董保华教授，结合当前离职解雇中的常见操作难点，通过各种实际的案例，为您深入解析劳动合同的解除误区、技巧、补偿成本控制等，提高企业解雇的安全性与灵活性，减少用工风险。

【课程大纲】
一、法制环境
1、公司能否对员工进行罚款？
2、案例分析
3、思考：公司能否依据规章制度对员工进行罚款？规章制度是否能规定罚款？
4、各地关于规章制度的罚款规定（上海、广州、苏州等）
5、违纪行为在公司制度中未列明如何处理？
6、案例分析

二、建章立制
1、建章—规章制度的内容
2、案例分析
3、立制—规章制度的流程
4、民主程序、公示程序
5、思考：未经民主流程规章制度是否有效？

三、现场处理
1、员工出现违纪情况后，公司应及时进行现场处理，固定保留证据。
2、当员工出现违纪等突发问题时，公司各部门出场顺序就是怎样的？
A业务，BHR，C工会，D法务
3、如果及时准确固定保留证据？
4、案例分析

四、部门协调
1、案例分析：HR与执行部门的协调
2、案例分析：HR与审批部门的协调
3、案例分析：HR与外部机构的协调

五、离职理由
1、用人单位过失性解除劳动合同
1）试用期间不符合录用条件
2）严重违纪解雇常见误区
3）严重失职解雇的常见误操作
4）利益冲突，可否禁止员工兼职？
5）无效解除（简历隐瞒与虚构的认定）
6）刑事责任（被治安拘留可否旷工解雇）
2、用人单位非过失性解除劳动合同
1）医疗期满解除
2）不胜任解除误区
3）客观情况变化解除（客观情况变化认定的误区）
4）经济性裁员（医疗期内是否可以解除？孕期、产期、哺乳期内是否可以解除？ 工伤丧劳是否可以解除？连续工作满十五年且距退休不足五年的是否可以解除？）
5）解除方案的选择：违纪解除？不胜任解除？协商解除？客观情况发生重大变化解除？协商调岗？
6）案例分析
3、案例分析：DMN，美团网，维珍航空

六、离职程序
1、劳动合同解除的快程序，哪些情形解除可以选择快程序？
2、劳动合同解除的慢程序，哪些情形解除只能选择慢程序？
3、案例分析：不胜任解除，公司败诉，如何改进解除方案？
4、案例分析：不胜任且客观情况发生重大变化解除，公司如何选择解除方案？每种解除方案有哪些风险？

七、离职补偿
1、经济补偿金的一般公式
2、违法解除赔偿金的计算
3、如何证明劳动关系无法恢复？两种方案分析
4、企业为何把诉讼重点调整为无法恢复劳动关系？
5、补偿金与赔偿金的区别？
6、案例分析：西门子百万赔偿案

八、离职文本
1、离职文本是否需要保存两年？
2、不同的离职类型是否需要不同的离职文本？
3、公司应如何避免员工撤销情形的发生？
4、解除协议是否必须说明解除理由？
5、解除协议是否必须明确解除时间？
6、解除协议是否必须明确经济补偿金数额及支付程序？
7、解除协议是否必须有恰当的免责条款和兜底条款？
8、案例分析

九、离职通知
1、解除通知与解除协议的区别
2、用人单位解除通知
1）用人单位非因劳动者过失解除，是否需要提前通知，解除时间如何约定？
2）用人单位因劳动者过失解除，是否需要提前通知，解除时间如何约定？
3）哪种情形允许使用代通知金？
4）通知有哪些送达方式？
3、用人单位终止通知
1）合同到期终止是否需要提前通知？
2）各地用人单位终止通知的对比（北京、上海、苏州等）
4、劳动者解除通知
1）用人单位无过错解除，需提前几日通知，是否有经济补偿金？
2）用人单位过错解除，需提前几日通知，是否有经济补偿金？
5、通知工会
1）未通知工会直接解除是否有效？
2）案例分析

十、离职交接
1、工作交接（财务交接、工作安排）
2、待遇结算（工资支付、年休假结算）
3、离职手续（迟延退工责任，解雇通知和退工证明）
4、用人单位可以扣押劳动者物品或扣留工作奖金吗？
5、经济补偿金应何时支付？
6、案例分析

【讲师介绍】
  董保华老师,曼顿培训网()资深讲师。董保华先生现任华东政法大学教授、博士生导师，中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。
董保华先生作为律师已经执业25年，并被钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师。善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时，担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。
董保华先生长期参与众多国际诉讼与大型国际纠纷，并就劳动法领域的各种问题撰写法律意见书及担当专家证人，并获众多好评。董保华先生曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等法律法规的论证和起草工作。是劳动合同法大讨论中南方观点的主要代表者。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座及培训，对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导，具有较强的实用性。

【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

董保华老师,曼顿培训网()资深讲师。董保华先生现任华东政法大学教授、博士生导师，中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。
董保华先生作为律师已经执业25年，并被钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师。善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时，担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。
董保华先生长期参与众多国际诉讼与大型国际纠纷，并就劳动法领域的各种问题撰写法律意见书及担当专家证人，并获众多好评。董保华先生曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等法律法规的论证和起草工作。是劳动合同法大讨论中南方观点的主要代表者。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座及培训，对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导，具有较强的实用性。

【培训对象】

企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。

更新时间：2016/9/22 10:43:21