【课程大纲】

不确定时代的网络营销赢思维（广州，9月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 【培训日期】2016年9月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事营销管理者等

【课程背景】
当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式；
当世界走向扁平化，机会走向公开化；
当不确定时代到来，预测与分析失灵；
当物质极大过剩，产品高度同质化；
当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样……。

【授课收益】
掌握做好渠道营销的方法，"在中国，渠道经营优先于品牌经营"
掌握大客户经营的关键步骤，"没有客户忠诚，只有客户依赖"

【课程大纲】
1、赢在价值
问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？
 结论：当价格战、广告战、促销战统统失效的时候，营销必然回归其最本质的基础----价值性！你的产品或服务是否具有不可替代的独特价值？你是否可以做到让顾客需求不得不发生在你的身上？
2、赢在竞争
问题解剖：营销的起点是竞争还是需求？独特的盈利模式从何而来？如何拥有持续的竞争优势？小企业可以有核心竞争力吗？
结论：当不确定性成为常态时，企业以能力（核心竞争力）为本就成为必然！竞争可以带来创新，而盈利模式的创新更加可贵。
3、赢在整合
问题解剖：营销只能靠投入式拉动吗？哪些资源是被你长期忽视的？资源整合的基础是什么？
结论：当竞争已经升级为行业对行业、价值链与价值链的对抗时，你是否还停留在企业对企业的点对点的对抗上？从传统投入式拉动做营销过度到全方位整合资源做营销！
4、赢在渠道
问题解剖：渠道是资产吗？渠道是怎样变成成本最低的融资管道的？渠道管理的关键是什么？
 结论：渠道的宽度与深度决定了企业营销的高度！在中国，渠道经营优先于品牌经营！
5、赢在品牌
问题解剖：有品牌就能解决产品同质化吗？品牌经营关键是什么？如何实现低成本品牌传播？
 结论：如果渠道是把货铺到顾客的眼前，那么品牌就是把货铺到顾客的脑子里！
6、赢在大客户
问题解剖：大客户经营的关键步骤是什么？大客户的原则与技巧有哪些？大客户忠诚的基础是是什么？
结论：基于价值链的大客户经营在于掌控！没有客户忠诚，只有客户依赖！

【讲师介绍】
    张利老师,曼顿培训网()资深讲师。 中国著名实战营销专家。
企业经营模式研究专家。
清华大学国际工程项目研究中心特聘教授。
北京大学经济学院金融投资家研修班客座教授。
中国人民大学培训学院客座教授。
著名实战派营销专家，清华大学，北京大学，中国人民大学客座教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、零售业、保健美容等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉，达到醍醐灌顶的效果。
课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，强调立即掌握、立即操练、立即应用，并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系，给受训企业和个人实质性的帮助。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

张利老师,曼顿培训网()资深讲师。 中国著名实战营销专家。
企业经营模式研究专家。
清华大学国际工程项目研究中心特聘教授。
北京大学经济学院金融投资家研修班客座教授。
中国人民大学培训学院客座教授。
著名实战派营销专家，清华大学，北京大学，中国人民大学客座教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产业、电信业、制造业、医药业、零售业、保健美容等行业进行了广泛的跟踪研究，并对具有代表性的企业进行深入的剖析，从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉，达到醍醐灌顶的效果。
课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，强调立即掌握、立即操练、立即应用，并以高度浓缩的信息量、高度鲜活的案例分析、深入浅出的理论体系，给受训企业和个人实质性的帮助。

【培训对象】

总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事营销管理者等

更新时间：2016/8/25 8:42:40