【课程大纲】

广东温氏食品集团商学之旅（深圳，9月2-3日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年9月2-3日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业董事长、总经理、副总等高级管理人员，对股权激励制度、员工持股计划感兴趣并且希望付诸实践的企业管理者

【课程背景】
温氏集团简介
广东温氏食品集团股份有限公司，创立于1983年，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以畜禽养殖为主、跨地区发展的现代农牧企业集团。2015年11月，温氏股份成功在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。
目前，温氏股份已在全国23个省市、自治区建成170多家一体化公司。温氏股份现有合作家庭农场5.3万户、员工4万多人，其中硕士386人、博士65人。
2015年，温氏集团上市肉猪及肉鸡数量继续全国领先，实现销售收入480亿元，利润66.7亿，同比增长118%。
农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业、广东省百强民营企业、广东省千百亿名牌培育工程企业。
到温氏看什么
1、企业文化：齐创共享、言行一致
齐创共享的理念最早是由创始人温北英先生提出，他认为要办好一个企业，必须注重人力，必须让大家一起创造价值，一起分享。这种齐创共享基因最终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式、分配机制上，使之成为实实在在认认真真践行价值观的企业。
2、股权激励：尊重人力、全员持股
真正承认知识具有价值的，温氏是比华为还早的中国企业。90年代初，它就与华南农业大学紧密合作，形成了产学研的模式，将模拟公司10%的股份作为技术支持的费用给了华农。在90年代初，温氏以高薪+股权引进大学生，并开始了合伙式的全员持股。现在，温氏有股东6872名，其中董事长温鹏程持股比例仅占4.16%。
3、技术创新：坚持研发投入、持续创新
温氏组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、农业部重点实验室、省级企业研究院和重点实验室等重要科技平台，拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利。
4、精细管理：首创"公司+农户"模式
温氏是国内最早使用"公司+农户"模式的农业企业之一，目前56000个农场分散在全国各地，在管理上，温氏领导人十分重视信息化管理，目前通过统一的管理平台、统一的研发系统、统一的服务标准，真正实现了规模化生产，保证了产品质量。

【课程大纲】
（9月1日）集合、报到
全天 
学员报到，酒店集合
学员酒店大堂报道，安排住宿，领取日程安排表、早餐券

（9月2日-第一天）参观温氏集团
8:30—11:00 
前往温氏集团所在地
包车集体前往温氏集团所在城市——云浮市新兴县
11:00—12:00 
参观总部大楼/企业文化墙
在大厅观摩温氏精神文化石碑，登上总部23楼眺望山脚的温氏员工别墅群
12:00—14:00 
午餐/午休
于温氏集团食堂用餐，享用温氏原生态大餐，所有食材均由温氏内部提供
入住酒店进行午休
14:00—15:00 
参观温氏集团文化展览馆
解说员详细解读温氏集团发展历程，股改、上市等重大关键历史回顾
15:00—16:30 
参观温氏集团信息化数据中心
参观温氏集团总部全国信息控制处理系统中心，了解中心运行流程，体验温氏互联网式领先管理之美
与温氏在职高管面对面交流探讨，解答疑惑
16:30—17:30 
参观温氏旧总部、温氏学院、养殖示范户
回顾温氏集团历史，参观温氏集团的培养中心：温氏学院，领略温氏的人才培养之道
参观温氏集团合作示范户，体验温氏养殖实际流程，与示范户充分交流
18:00—20:00 
交流晚宴、温氏高管见面会
于温氏集团食堂用餐，享用温氏原生态大餐，所有食材均由温氏内部提供
于在职温氏高管一同就餐，互相充分交流学习

（9月3日-第二天）专家授课、互动交流
9:00—15:00 
本次商学之旅不仅仅参观体验，更安排了专家授课环节，让参加者能从感官与知识上均有收获，以下为安排的课程内容：
《温氏集团成功案例深度解读》
模块一：温氏集团基本情况
■集团简介、产业体系、管理架构、社会责任、2015年经营情况
模块二：温氏集团经营模式的创新
■推行股权激励计划，带动员工共同富裕
■推行"公司+农户"模式，带动农民致富
■产供销一条龙，科工贸一体化
■整合先进科研技术和人力资源
模块三：温氏集团整体上市情况
■整体上市方案、整体上市前的股东结构、主要财务指标
模块四：温氏集团股权激励情况
■温氏员工持股情况
■进入及退出机制、管理及激励机制
■主要特征和作用
■华为与温氏员工持股比较分析
模块五：总结、学习、分享 
■董事长、专业咨询团队和温氏集团在职高管一同和各位学员交流，解答学员问题
15:00-18:00 
合影留念，驱车返回广州

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

温氏集团简介
广东温氏食品集团股份有限公司，创立于1983年，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以畜禽养殖为主、跨地区发展的现代农牧企业集团。2015年11月，温氏股份成功在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。
目前，温氏股份已在全国23个省市、自治区建成170多家一体化公司。温氏股份现有合作家庭农场5.3万户、员工4万多人，其中硕士386人、博士65人。
2015年，温氏集团上市肉猪及肉鸡数量继续全国领先，实现销售收入480亿元，利润66.7亿，同比增长118%。
农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业、广东省百强民营企业、广东省千百亿名牌培育工程企业。
到温氏看什么
1、企业文化：齐创共享、言行一致
齐创共享的理念最早是由创始人温北英先生提出，他认为要办好一个企业，必须注重人力，必须让大家一起创造价值，一起分享。这种齐创共享基因最终落实到温氏的组织模式、管理模式、生产模式、分配机制上，使之成为实实在在认认真真践行价值观的企业。
2、股权激励：尊重人力、全员持股
真正承认知识具有价值的，温氏是比华为还早的中国企业。90年代初，它就与华南农业大学紧密合作，形成了产学研的模式，将模拟公司10%的股份作为技术支持的费用给了华农。在90年代初，温氏以高薪+股权引进大学生，并开始了合伙式的全员持股。现在，温氏有股东6872名，其中董事长温鹏程持股比例仅占4.16%。
3、技术创新：坚持研发投入、持续创新
温氏组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、农业部重点实验室、省级企业研究院和重点实验室等重要科技平台，拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利。
4、精细管理：首创"公司+农户"模式
温氏是国内最早使用"公司+农户"模式的农业企业之一，目前56000个农场分散在全国各地，在管理上，温氏领导人十分重视信息化管理，目前通过统一的管理平台、统一的研发系统、统一的服务标准，真正实现了规模化生产，保证了产品质量。

【培训对象】

企业董事长、总经理、副总等高级管理人员，对股权激励制度、员工持股计划感兴趣并且希望付诸实践的企业管理者

更新时间：2016/8/22 8:47:52