【课程大纲】

"互联网+"与传统企业转型（上海，8月19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】2016年8月19日
【培训地点】上海

【课程背景】
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他人收益也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。
随着企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行"博弈"，而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者，甚至监管者进行"博弈"。本课程将利用博弈概念和均衡分析方法来研究若干决策主题，如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、激励机制、招投标机制、投票策略、稳定匹配、权力分配等等，试图帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力。

【课程特色】
陆老师结合阿里巴巴天猫、智能手机、内容产业等真实案例，重点介绍了大数据时代下的互联网创新，晦涩的理论瞬间通俗易懂；
陆教授又结合最新商业数据互联网商业创新的云服务以及数据和算法，再一次结合腾讯、亚马逊实例，点面结合深入浅出。

【学员往期收获】
 "信息量大 ，收益多。满意"
 "对互联网行业的理解变得清晰，对未来互联网社会的发展充满期待，电子商务的盈利模式智能手机的发展感觉帮助很大。"

【课程大纲】
一、互联网商业创新
各种创新
基础平台和上层变现
市场和产品
跨界整合

二、互联网商业创新
基础平台和上层变现
变现三种方式：广告营销。商品差价。直接付费。
基础业务免费 平台化 之上再推变现产品
腾讯：QQ和人际关系 -> 虚拟增值
奇虎360：安全客户端 -> 浏览器 -> 广告(导航、搜索等) 
阿里巴巴：淘宝购物 -> 行为数据、广告、天猫等 

三、问题
Google平台化
百度平台化？ 
案例：腾讯

四、互联网商业创新
市场和产品
不同的产品角逐同一个目标市场
案例：阿里巴巴 天猫
市场和产品
相同的产品角逐不同的目标市场
案例：智能手机

五、互联网商业创新
跨界整合
云服务
案例：内容产业
内容产业 音乐 图书出版 电子书 tablet phablet 智能电视 跨屏

六、互联网商业创新
跨界整合
数据和算法
案例：Amazon 

七、数据重构商业 流量改写未来

【讲师介绍】
 陆老师,曼顿培训网()资深讲师。 培训学院特聘教授，华东师范大学商学院副教授，主讲"电子商务"和"网络营销"课程，常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师，教学效果良好，连续多年在毕业生评教中名列学校第一，曾被报纸、电视有所报道。

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

陆老师,曼顿培训网()资深讲师。 培训学院特聘教授，华东师范大学商学院副教授，主讲"电子商务"和"网络营销"课程，常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师，教学效果良好，连续多年在毕业生评教中名列学校第一，曾被报纸、电视有所报道。

【培训对象】

"互联网+"与传统企业转型

更新时间：2016/7/12 8:31:01