打造巅峰销售团队:营销人才甄选与团队构建(广州,8月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2016年8月20-21日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
【课程大纲】
一、销售人才甄选的面试问话技术
1 .面试问话考官需处理四大关键问题
2. 面试中人才价值评估四个核心维度
3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻
4.对候选人责任心及担当能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
7. 候选人管理潜质的问询关键要素
8. 候选人的面相及肢体语言识别技术
二、高效销售团队的构建技术
1. 高效销售团队背后的关键组合特征
2. 企业高管层领导者的角色界定
3. 如何发挥团队成员的自然优势
4. 管理好人的缺点的三种有效模式
5.高效销售团队的分工协作-流程再造
6. 销售团队内部有效的利益分配
三、销售人才的保留与激励
1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的关键动作
3. 建立企业内部有效的留人机制
4. 构建宽带工资制-为岗位创造英雄
5. 入职30天内的关键谈话话术
【讲师介绍】
龙老师,曼顿培训网()资深讲师。中国营销招聘第一人 (百度 雅虎3年排名结果);
2006年度中国十佳培训师;
中国猎头研究中心高级研究员;
中央电视台栏目专家;
联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
龙老师,曼顿培训网()资深讲师。中国营销招聘第一人 (百度 雅虎3年排名结果);
2006年度中国十佳培训师;
中国猎头研究中心高级研究员;
中央电视台<劳动与就业>栏目专家;
联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
更新时间:2016/7/11 8:31:17