【课程大纲】

企业人力资源劳资法律实务（苏州，7月6-7日）
【举办单位】北京曼顿培训网 【培训日期】2016年7月6-7日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表。

【课程目标】
本课程立足于企业，从企业常常遇到的人事问题出发，根据相关法律规定，结合人力资源实务操作特点，解读人力资源管理者将会遇到的相关问题。
课程具体目标如下：
1. 整体上把握人力资源法律规则；
2. 如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；
3. 了解和比较新立法和原劳动法异同和使用差异；
4. 抓住关键细节，有效应对劳资纠纷。

【课程大纲】
一、企业人力资源管理者需要澄清的问题
1. 为什么劳动法与其他法律有所不同？对于企业有什么特别影响？
2. 比较企业中的标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制；分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题？
3. 解读工会组织与工会组织所扮演的角色（如何进一步加强工会在制造型企业中的积极作用？）
4. 重视最低工资标准与工资的计算

二、劳动合同与劳动力派遣
1. Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回？）
2. 分析劳动合同的必备条款
① 工资数额必须明确写在劳动合同上吗？
② 企业可以与劳动者约定解除劳动合同或终止劳动合同的特别条款吗？
3. 如何确定劳动合同的期限？如何确定劳动合同试用期？
4. 事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析
5. 可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、竞业限制条款、服务期条款、脱密期条款、违约金条款
① 要员工保守商业秘密只要约定保密条款就可以了吗？
② 如何进行竞业限制条款的约定？竞业限制条款的内容有哪些限制？
③ 新法环境下，签订服务期条款有什么前提条件？

三、企业规章制度的制定和执行
1. 制订企业规章的步骤与方法（新法环境下的操作流程变化）
2. 部分企业规章内容解读
① 病假与病假工资
② 加班与休假
③ 工伤与工伤待遇
④ 劳动保护与安全卫生
⑤ 职业病危害防护与安全生产状况
⑥ 制定合理的制造型企业福利方案（新法环境下的注意要点）
⑦ 社会保险、公积金都是强制性的吗？
⑧ 如何确定企业的培训政策？
3. 执行企业规章时您应注意到的要点
① 执行企业规章制度时的松与紧
② 处理严重违纪人员时要注意的问题
③ 同工同酬与企业制度的推行
④ 如何在人事管理中充分发挥绩效考核的作用？相关的操作要点有哪些？
⑤ 新法体制下还可以适用末位淘汰制么？

四、劳动争议与劳动监察
1. 企业要求员工离职时，要付哪些费用？
2. 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较
3. 劳动争议篇
① 如何有效地预防劳资纠纷
② 发生争议时，企业与员工的谈判与协调
③ 何谓"专项培训费用"？
④ 什么可以计入服务期协议的违约金？
⑤ 新法环境下还可以约定脱密期条款吗？
⑥ 新法对于在劳动合同中约定违约金有什么样的限制？
4. 劳动合同到期的补偿与续签
5. 解读企业的劳动力派遣（新法环境下，有哪些相关变化？是否有可行的替代选择方案？）
6. 劳动合同、劳务合同和服务外包的比较
7. 何谓集体合同？集体合同包括哪些内容？集体合同在企业管理中会起到什么样的作用？
① 劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
② 劳动争议中用人单位的举证责任与证据搜集
8. 劳动监察篇
① 劳动监察的程序
② 劳动监察的内容
9. 劳动争议与劳动监察的比较

五、诊断、咨询与辅导
1. 学员直接提出自己在实际工作中遇到的相关问题，由讲师直接对该实际问题进行诊断、讲解和分析，给出基本的解决方案。

【讲师介绍】
    柳老师,曼顿培训网()资深讲师。中国政法大学  国际经济法  学士
专业经历：在某培训公司服务期间，负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进；负责多门通用能力课程的讲授；负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了该公司的十门法律课程，使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域，且受到学员的高度评价。
培训风格：在多年来的日常工作中，柳老师在企业法律应用领域积累了相当的经验，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳老师在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化，使得参加者能迅速理解，并愿意加以实际运用；同时柳老师非常强调课程的实用性，她通过课前调研，现场诊断，现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合，并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑，提高职业技能。
主要客户：大众汽车（金融）、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团（SPEC）、山东黄金、磨锐泵等等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2780元（含培训费讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

柳老师,曼顿培训网()资深讲师。中国政法大学  国际经济法  学士
专业经历：在某培训公司服务期间，负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进；负责多门通用能力课程的讲授；负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了该公司的十门法律课程，使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域，且受到学员的高度评价。
培训风格：在多年来的日常工作中，柳老师在企业法律应用领域积累了相当的经验，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳老师在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化，使得参加者能迅速理解，并愿意加以实际运用；同时柳老师非常强调课程的实用性，她通过课前调研，现场诊断，现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合，并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑，提高职业技能。
主要客户：大众汽车（金融）、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团（SPEC）、山东黄金、磨锐泵等等。

【培训对象】

企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表。

更新时间：2016/6/28 8:24:08