【课程大纲】

第一天
产品质量先期策划 与控制计划 （APQP&CP） 
1、APQP 的概念；
 2、确定项目； 
3、产品设计开发； 
4、过程设计开发； 
5、产品和过程的确认； 
6、反馈、评定和纠正措施 
7、APQP 文件包；
 8、过程流程图；
 9、产品特性、过程特性解析； 
10、控制计划方法论； 

第二天
---潜在失效模式及后果分析（FMEA）； ---控制计划方法论 （注：请学员准备实际的产品、流程图） 
11、FMEA 与各项品质定义； 
12、FMEA 与TS16949； 
13、进行PFMEA 的步骤； 
14、产品实现过程PFMEA（从"制程设计"出发）； 
a) 由整体新制程设计展开 b) 制造过程PFMEA （案例） c) PFMEA 常犯的错误 15、 PFMEA 建议解决方案（案例检讨）； 
16、DFMEA 介绍； a) 产品设计, 从那里开始 b) 进行DFMEA 的步骤 c) DFMEA 的错误 d) DFMEA 使用表格介绍 
17、课程总结、答疑； 

第三天
---SPC 统计过程 控制； ---MSA 测量系统 分析； ---PPAP； 
18、SPC 介绍 
19、控制图表 
20、计量型（X-R、X-S、X-MR、单值移动极差图）；
 21、计数型（P、NP、U、C 图）制程能力
 22、MSA 的概念； 
23、测量系统分析之重复性与再现性；
 24、测量系统分析之偏倚； 
25、测量系统分析之稳定性；
26、测量系统分析之线性； 
27、案例分析，MSA 之重复性与再现性案例分析及表格填写； 
28、测量系统分析之判定； 

第四天
---PPAP； ---五大工具总复习 ---考试 
29、PPAP 生产件批准程序； 
30、五大工具总复习； 
31、案例分析、答疑； 
32、培训考试（课后安排）。 

【讲师介绍】

由国家资深咨询培训机构——非常道高级TS 咨询师/高级讲师授课，授课讲师均具有丰富的TS16949 咨询和培训经验，辅导TS 企业数十家，对TS 标准及TS 五大工具非常熟练。

【培训对象】

管代、质量经理、质量管理人员、技术人员、生产管理人、内审员等。

更新时间：2016/7/1 10:13:37