【课程大纲】

     中国认证信息网与扬智顾问联合隆重推出   精品六西格玛绿带+黑带认证课程课程            培训地点：深圳       培训时间：2008年04月24日       主办单位：中国认证信息网管理学院                         美国扬智管理咨询公司                        北京扬智嘉信管理技术有限公司       培训对象  企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等 通过课程,您可获得  学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识掌握六西格玛的方法论和实施路径  掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验  熟练应用MINITAB软件等统计工具，来解决实际业务中的问题  感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作  学会向高层领导及相关负责人展示项目，并成功结束项目  学习DFSS、LAEN、变革管理知识 课程特色   1、封闭式培训（讲师讲授，练习和实践演练），其中实施练习会贯穿整个培训课程，数据的分析将会借助手动计算和Minitab统计分析软件计算相结合。   2、以下是为课程精心设计的案例分享和微型实验，通过案例研究和实战练习帮助学员理解DMAIC解决问题的独特思维和全过程。        生产线产能提升案例分享，这是一个已经成功实施完成项目的精简演示，用来展示DMAIC每个阶段的精髓所在。       弹射器实验，该实验中将会使用传统的弹射器实验来模拟改进一个没有满足客户需求的流程，安排的练习将和项目紧密结合。       纸飞机实验，该实验重点关注设计（DOE）流程，能够使学员们很好的理解各种变量的不同组合方式对输出的影响效果。   3、影响他人技能培训也是本次课程的重要组成部分，能够帮助学员更好的在公司内部成功推进自己的六西格玛项目。   授课老师     陈立基      扬智管理咨询公司、高级咨询顾问、黑带大师  企业六西格玛推进委员会委员  中山大学在职经理MBA  吉林大学工程硕士学位  曾任企业六西格玛推行委员、黑带大师，主导建立六西格玛管理体系及黑带培训。企业任职后期主要从事六西格玛管理与企业流程管理相结合的研究，开发实施CPK管理项目，积累了丰富的管理

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2008/3/1 16:41:53