【课程大纲】

TIU领导力（成都，7月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】
成都，2016年7月16-17日；长春，2016年9月10-11日
贵阳，2016年9月24-25日
【培训地点】成都、长春、贵阳
【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、公司副总

【课程收益】
一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；
二、明确管理与领导的本质不同之处；
三、建立全新的领导力思维框架与视角；
四、准确把握执行难的原因与解决之道；
五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；
六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；
七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；
八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。

【课程大纲】
引子：一切从改变视角开始
1、从哈佛谈视角
2、从姚明谈操作系统
第一章：何为领导力
1、两张图参透"领导"与"管理"的本质
2、解析领导力所面临的人性挑战
3、跟随的机会成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感
1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类
2、使信任成为领导力第一桶金的秘诀
3、"囚徒悖论"，"公地悲剧"与信任相对性原则的启示

第三章：I： Interest，关注利益点
1、自私的基因
2、猴子开锁实验与3.0版激励法则
3、领导者必须了解的有关利益的几个悖论

第四章：U: Uniqueness，打造独特性
1、独特性是如何驱动跟随的？
2、普京与奥巴马：独特性的稀缺性价值分析
3、用"快马理论"打造自己的独特性与领导风格
4、TIU模式与各个模块之间的协调与配称

第五章：实践篇
1、视频与实战类案例分析
2、交叉分组讨论与活动
3．拟定个人领导力行动方案

【讲师介绍】
  杨文初老师,曼顿培训网()资深讲师。现担任厦门大学，复旦大学， 对外经济贸易大学EMBA 特聘讲师，以及美国戴尔公司全球采购中心"导师计划"特聘讲师。
其授课风格横贯中西，结合世界500强企业、国内国外企业不同发展阶段，深入剖析，运用国际化的视野，及对本土企业的研究，望闻问切，切中肯綮，解决你最关心焦虑的问题；引用经典案例，运用经典案例贯彻始终，着重于实践与运用、化繁为简，深入浅出；句无虚发，灵动幽默，演讲灵动、幽默，贯穿讲师的独特思考与妙语，是一位极具个人魅力的实力型管理讲师与分享者。

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

杨文初老师,曼顿培训网()资深讲师。现担任厦门大学，复旦大学， 对外经济贸易大学EMBA 特聘讲师，以及美国戴尔公司全球采购中心"导师计划"特聘讲师。
其授课风格横贯中西，结合世界500强企业、国内国外企业不同发展阶段，深入剖析，运用国际化的视野，及对本土企业的研究，望闻问切，切中肯綮，解决你最关心焦虑的问题；引用经典案例，运用经典案例贯彻始终，着重于实践与运用、化繁为简，深入浅出；句无虚发，灵动幽默，演讲灵动、幽默，贯穿讲师的独特思考与妙语，是一位极具个人魅力的实力型管理讲师与分享者。

【培训对象】

企业董事长、总裁、总经理、公司副总

更新时间：2016/5/27 8:49:06