免费发布课程
认证首页 >> 培训课程 >> 生产管理培训 >> EHS工厂安全管理

EHS工厂安全管理

培训费用:¥1960

  • 授课地点:江苏\苏州
  • 课程分类:生产管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2016年04月20日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:6254 次
  • 联系电话:
  • (联系我时,请说是在认证信息网上看到的,谢谢!)
曼顿认证信息网
【课程大纲】

一、EHS管理要素
1、理解EHS管理
(1)EHS(环境、健康和安全)管理的内容与发展趋势
(2)国内外企业EHS现状
(3)解析先进企业的EHS管理经验
2、EHS管理关联的理论指引
(1)现代安全生产系统理论
(2)马斯洛需求层次论
(3)事故致因理论和海因里希事故理论
(4)职业安全健康费用模型
3、企业EHS管理者的角色认知与定位
专职主任、经理的职责,领导、负责人与部门管理的职责
4、EHS管理的艺术性、特点
5、EHS法律框架及法律法规体系特点
(1)环境法,大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产
(2)职业安全卫生法
(3)灾害与紧急管理法
自然灾害(雷、洪、震、风、旱、疫)、紧急管理机制、消防法
(4)安全生产法
 安全生产保障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定
(5)地方法规、管理条例
6、管理的法律责任与风险控制
 管理职责,行政责任、民事责任和刑事责任,风险控制
二、如何有效推进EHS
1、预防的意识、思想、行为、实践,EHS 体系相互作用关联图
2、EHS管理体系
方针、宗旨,目标、计划,文件、制度、流程,体系结构、职责
EHS体系审核、评价、改进与认证
3、管理技术与技能创新
防错管理、标准化、确认制、高效会议、报告、举一反三、预防机制
4、人员的安全生产意识
 动机与意识,行为与习惯,能力 PK 信誉,帮助与合作,本能与潜意识
5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书
6、建立安全责任考核制度
7、工作提高、改进的工具
PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE
8、国际标准与管理经验
 方针、宗旨,目标、计划,文件、制度、流程,体系结构、职责
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等,人权验厂,产品安全认证
三、环境(E)管理技法
1、环境管理要素,法规要求
内部5S管理,现场改善,EHS管理,大扫除、运动战与管理工具
2、物品与作业环境安全管理
材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理,绿色产品
3、环境保护,公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理
4、工业卫生管理,职业危害因素的识别、评估,健康危害因素控制
5、环境管理方案、指标
 计划、方案、结果报告,KPI,管理的流程图、路径图与趋势图
6、环保措施与企业可持续发展,检查与审核,整改措施,支持与鼓励
四、健康(H)管理技法
1、健康管理要素,法规要求
2、劳动卫生知识,PPE防护、保护,产品毒害与健康管理要素
3、健康保障监护制度,定期健康检查(前、中、后)
   体检、工种分析与营养保健,工伤保险制度
4、作业环境,温度、湿度,电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘
5、工作环境保障,药箱、休息间、卫生间
6、职业病防治管理
 消除或减少职业危害因素(源头、过程、结果,防护),工会的职责
五、安全(S)管理技法
1、安全管理要素,工作安全分析(JSA),观察训练,工作外安全管理
2、现场安全检查,树立安全意识,辨识危险源
 三级安全培训、教育,消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理】
3、行为控制,不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为
4、行为安全检查、监察、管理,仓储安全保障措施,安全效应
5、安全评价方法,事件树分析(ETA),危险与可操作性研究,  FMEA
6、生产经营单位安全培训规定(3号令),培训内容、时间、记录,罚则
六、EHS管理实务
1、人机工程管理应用
  人作业特征,作业空间设计,安全人机系统及其设计,IE方法
2、机械操作安全、防护,冲、挤、压,传动、转动装置,切削作业
3、设备安全管理
特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
4、危险化学品安全管理
安全生产许可证制度,物品安全管理,MSDS、屏障、隔离、锁止
5、内部交通安全管理
标记、地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆
6、办公室的安全,门禁、网络、档案、机密
7、电气安全管理
电路平衡、标准化作业,电火花、静电、漏电、高空、野外作业
PPE,个人防护用品,头部等五官防护,手足防护、坠落防护
8、PPE,个人防护用品,头部等五官防护,手足防护、坠落防护
七、应急、预备管理与事故处理
1、应急处理方案、计划
 危害评价、预备管理、事故管理方案、应急计划
2、事故报告与救援程序,预防、调查与处理,通报、证据(两个不得)
3、安全事项、事故记录,工会的作用,如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、MFT与MRB
5、善后、预后和改进措施方面的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
八、EHS提高企业的竞争地位
1、安全文化建设的四个阶段,企业人本观念管理
2、企业赢得尊重,可持续经营之本
3、KPI,全员行动、努力与成绩



【讲师介绍】


沈老师
工商管理硕士;企业创新盈利管理专家;CNAT 注册TS16949 审核员资格;质量和统计改善模式注册培训导师;中国制造业精益思想实践的探索者;制造业成本控制及系统改善的实践者;苏州安全工程师事务所总工程师;时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师;苏州赛捷安全环境评价咨询公司危险化学品生产安全专家;学习过"杜邦的STOP安全管理",并取得国家注册安全评价师资格证;学习"杜邦的项目安全管理",并取得国家注册安全工程师证

沈老师课程特色:沈老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。沈老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。



【培训对象】

总经理、副总经理、人事总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等





更新时间:2016/4/18 11:10:21

我们的优势
  • 资源丰富 上万门培训课程、上万份学习资料及教训教程
  • 覆盖面广 提供全国大中城市及覆盖各个培训领域课程
  • 专业服务 专业客服一对一及时提供在线咨询及训后服务
  • 满意率高 上千家合作企业 十多万名学员 92%高满意率
  • 赠送积分 免费赠送下载积分1000分 下载本站海量资料
  • 优惠听课 本站报名学员均可享受参加公开课培训优惠
【报名服务流程】  全国统一报名服务热线:- 0769-21664823 13538429998

<>在线报名>>课程名:EHS工厂安全管理(课程编号:PX7534)
 
*您的姓名: 您的性别: 先生  女士
*联系电话: 传真号码:
*所在公司: 现任职务:
*电子邮箱: *手机号码:
*所在地区: 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
特别提示:*为必填项!请认真详细填写,我们将在工作时间安排专人与您联系!如多人参加某一课程,请将参加人数,参加人的姓名\电话,等信息填写在备注栏内。
 

上一课程:DOE实验计划法


广告积分兑换-查看详情

生产管理培训课程

该机构其他培训课程

广告积分兑换-查看详情

新发布公开课

相关课程搜索

最新加入培训机构

咨询热线:
13925768373
13925767953
13925760773
在线客服