【课程大纲】

《统率：360度领导力的修炼》
《领航：总裁教练——企业兴衰与老总的智慧》
《新政：新领导百日成就之旅》
《再造：战略调整与组织变革》
《商道：中外名商经营之道》
《突围：蓝海战略及案例解剖析》
《引领：CEO的人力资源管理》
《蓝海：企业赢利模式创新》
《统驭：总裁统驭之道》
《转型：变革时代的战略规划与执行》
《常青：深圳创新发展的七个启示》
《征心：领导心理学实用新法》
《成长：从自我修炼创造业绩》
《领导：卓越项目管理复合技能训练》
《高效：战略性绩效模式的设计与运行》
阿米巴经营实战
                             东莞中欧咨询公司简介
广东中欧企业管理咨询有限公司属广东省知名企业，专业的ISO认证咨询公司，师资团队实力强大，在过去10多年，为大中小型约上千家客户带来管理成长和经济效益，我们公司恪守"帮助别人，成就自己"的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。
   广东中欧企业管理研究所是中欧咨询公司下属单位，成立于2012年，现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，吸收中西方管理之所长，解脱老板烦恼，训练高素质人才，提升竞争能力和搞风险能力，赢得更大市场空间。
从研究所成立以来，共辅导企业50多家，投资回报率最高达1：20以上。特别是我们创立的"精益管理九大控制法""精益管理六大组合拳""先动作，后文件"管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。
   中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断摸索适合中国国情的管理理念与模式，为在中国生存的企业做强做精贡献智慧。

【讲师介绍】

谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，中小企业管理变革专家，质量环境体系认证专家。"中欧中小企业控制系统与领导系统"创始人。先后带领团队驻厂辅导过10多家
 中小企业，给企业带来了不低于30%的有形回报，同时给管理粗放松散的中小企业建立了领导系统，大大增强了企业的凝聚力，执行力。 
    中欧研究所的企业控制系统与领导系统分离，适合现在企业的实际，推动了企业的快速转型升级，为社会作出了杰出贡献。

【培训对象】

工厂企业

更新时间：2016/9/8 14:03:36