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经理人的完美决策

培训费用:¥4800

  • 授课地点:北京\北京
  • 课程分类:团队管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2015年06月12日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:12416 次
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【课程大纲】

培训时间:2015年6月12-13日 二天  9:00-12:00 13:30-16:30
培训投资:人民币4800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:中层管理人员、所有参与决策适宜人选等。
课程特点:通俗、互动、易用、实效
授课方式:讲授、示范、练习、研讨

课程背景:
《完美决策》是由国内知名企业训练导师刘先生结合多年的授课和实践经验,精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用,受到高度好评。
所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点,企业所有层面都能做出更加明智的决策:
采用本课程提供的理性决策流程;
培训所有参与决策适宜人选,并使用本套决策分析工具。

培训目标:
了解决策与决定的区别,以及完美决策流程标准;
学习快速决策的流程;
学习系统决策的流程;
增强组织决策力并成为完美决策者;
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入6月12-13日培训现场,与中国著名实战派培训专家刘先生现场对话!

课程要点:

《经理人的完美决策》 主讲:刘先生(6月12-13日)
一、完美决策导论
1、"决策"与"决定"的区别
2、"决定"的三项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准

二、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
5、企业案例练习

三、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策

四、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者



【讲师介绍】

【培训师资】:刘先生

一、讲师经历
  国际职业训练协会中国区专家团成员、高级培训师。《IPTA?TTT国际职业培训师标准教程》授权认证教练,美国ALAMO公司,《领导者之剑》授权认证培训师中国理性管理思维训练第一人,国内最实效的TTT训练导师,2008年获"中国改革开放三十年五十强培训师,国内最实效的TTT训练导师,中国最优秀的理性管理思维训练专家,国内满意度最高的培训师之一。
二、专长领域及授课风格
  刘老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。刘老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,"真传一句话、假传万卷书";真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。 
  刘老师的训练特色:尊重平等、互动高效、精辟点评!
  刘老师的训练效果:启迪感悟、擅修行为、力求结果!
三、主讲课程
  刘老师擅长的部分课程有主讲课程包括:《企业内训师成长训练标准教程》、《现代企业内训课程开发与设计》、《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)、《主动管理》、《高效能辅导训练营》、《个人责任和共赢思维"标准训练课程》、《终极执行力:QBQ和个人责任训练》、《完美决策》等。
四、培训过的部分客户
  上海世茂集团、万科地产、北方国际、海信地产、成都蓝光集团、西安紫薇地产、博瑞地产、海星集团、新奥集团、德高资产、正合置业、中石油、中石化、中海油、中航集团、国家电网、大唐电信、用友软件、华旗资讯、神州数码、中粮集团、361度、清华农业AMBA、好丽友食品、康师傅、古井贡酒公司、挪度(中国)、欧莱雅(中国)、上海华安化妆品公司、上海美莲妮公司、上海色彩地带化妆品公司、东盛集团、西安交大药业集团、华北制药、湖南绿之韵、上海宜加等。



【培训对象】

中层管理人员、所有参与决策适宜人选等。





更新时间:2015/5/22 17:13:42

标签:完美决策 
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<>在线报名>>课程名:经理人的完美决策(课程编号:PX7071)
 
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