【课程大纲】

【课程内容】
概述 
什么是IECQ-HSPM QC080000:2012？ 
介绍IEC、IECQ、HSPM分别是什么意思 
IECQ-HSPM QC080000：2012的发展过程 
推行IECQ-HSPM的好处和意义等。 
QC080000标准讲解 
标准的内容讲解
与ISO9000的区别及内容的区分 
如何在ISO9000的基础上建立QC080000 
过程方法的展开 
如何收集相关的法规及顾客要求 
ROHS、WEEE指令介绍及豁免清单判定 
企业如何应对ROHS及WEEE 
中国ROHS相关内容介绍 
企业如何应对中国ROHS 
顾客要求如何识别，举例讲解如SONY、HP、MOTO、NOKIA等公司的标准如何识别 
如何根据法令和顾客要求识别和评价公司的要求制定有害物质清单 
什么是有害物质、限制物质及无有害物质 
如何根据顾客要求和法规要求制定公司的有害物质清单 
在制定有害物质清单时，如何规避违规风险 
如何策划公司的HSPM体系 、策划时注意的内容、关键分析 
体系文件的架构 
作业文件的编写 
测试方法介绍 
什么是均质材料 
测试方法及仪器的种类 
如何判定测试结果 
一般材料中可能会含有的有害物质种类 
过程控制 
供应链展开
供应商选择的标准制定 
如何在质量管理基础上制定管控供应商 
供应商现场工艺确定 
如何识别供应商检测报告 
检验时机及策划 
料检验、成品检验的区别和方法 
检验标准如何制定 
不合格品控制 
工艺过程控制 
如何制定有害物资过程管理控制计划 
现场标示方法（含物料、设备等） 
设备清理、切换规定 
人员资格认定 
特殊过程的认定及管理 
内部审核课程 
如何内部审核计划、检查表、不符合报告、总结报告等 
内部审核流程讲解 
内部审核员的选择方法 
审核的方法等 
案例分析  

【讲师介绍】

培训讲师：Better Cheng
华中科技大学MBA，国家注册审核员、资深顾问。
工作经历：
主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、QFD、五大工具、8D、问题分析与解决、质量成本管理、全面质量管理、ISO9001、ISO4001、QC80000、AS9100、ISO/TS16949等方面的培训和咨询。
曾在数家跨国公司历任质量经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、生产管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验；
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括：
爱立信、日立、西门子、NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、上海通用、上海大众、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、东洋轮胎、苏州住友、住友-贝克、NOK、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。
授课形式：
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

【培训对象】

企业经营者、高层主管、质量责任人员、质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员、产品环保负责人；有志于从事相关工作的人员。

更新时间：2015/3/28 16:00:18