【课程大纲】TO：企业现场管理人员 杰出班组长培训班 u 举办单位：深圳市新动力企业管理咨询有限公司 u 培训目的： 培训目的： 明确“班组长”的工作标准 ；采用目标管理的方法，量化管理；提升班组长的管理技能，增加生产计划达成率；掌握对人、机、料、法、环的管理技能；保证产品质量，改善现有作业技法；实现生产技术技巧的快速克隆，提高工作效率；增进内部沟通与协调，构筑理想的人际沟通关系；创建优秀的团队，加强企业的整体性配合；满足客户的要求，提高市场竞争能力。课程内容： 一个工厂的生产能力,依赖于一线班组的管理水平,而班组长多数来自于优秀的熟练工人,他们必须完成从工人到管理者的角色转变。杰出班组长特训课程是针对工厂班组长应该具备的基础知识和技巧设置的，该课程给班组长提供了有效的管理工具，方法和技巧。具体内容如下：第一天培训内容 第二天培训内容班组长的职责 质量管理目标管理 现场管理生产计划排配 信息沟通与协调员工管理 自我表现成长和提升设备、设施管理 案例分析物料管理作业方法管理 报 名 须 知培训时间：2007年7月6-7日 星期五、星期六 上午8：30签到培训地点：深圳市罗湖区深南东路 2023 号广深大厦（广深宾馆）四楼 培训费用：培训费1200元/人（包括教材资料费、学习用品费、午餐费、证书费）报名须知：请学员准备好一张一寸彩色照片；现场交付学费。联 系 人：彭琳小姐 联系电话：0755-25856512 % ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ FAX：0755-25856845 “杰出班组长”培训班报名回执 申请单位 联系人 电话 传真
【讲师介绍】【培训对象】更新时间：2007/6/13 18:01:09
