【课程大纲】

【培训日期】2015年3月7日
【培训地点】广州

【课程大纲】
■管理者沟通的5大法宝
■法宝一：倾听
■法宝二：强有力的提问
■法宝三：赞美
■法宝四：善说的6要素
■法宝五：高效沟通者情商
■与上司交往中必须留意的事项
■高效协调会议
■高绩效团队建设
■九型人格与团队组建
■团队合作获胜的工具
■士气高昂的团队特点
■老化团队的"突破口"
■公司团队合作之"道"
■业务部门与职能部门团队合作
■如何化解团队成员冲突



【费用及报名】 
1、费用：培训费2000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：  鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

【讲师介绍】
  邓优老师,中国培训资讯网资深讲师。 中山大学MBA、暨南大学企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的"势"领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。

【培训对象】

【培训对象】经理、主管、项目经理、团队负责人，公司中层管理者等。

更新时间：2015/1/20 10:45:09