【课程大纲】

【培训日期】2015年8月7日
【培训地点】北京

【课程大纲】
一、战略思维与企业成败
1、向兵法学习战略决策
2、领导的首要任务是战略思考
3、战略家的思维方式
二、企业机会发现与把握
1、中国式的成功学
2、机会的发现与把握
三、战略策划、制定方案
1、战略策划的形式
2、战略的基本架构
3、并购战略与国际化战略
四、如何培养核心竞争力
1、企业能力分为两种：一般能力和核心能力。
2、企业核心能力的培育主要有三个途径：
1）内部培育
2）外部交易
3）战略联盟
五、稳健成长要有文化力
1、什么是企业文化？
2、企业文化的核心点
3、企业文化的作用



【费用及报名】 
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

【讲师介绍】
   周老师,中国培训资讯网 资深讲师。清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。
1977年恢复高考首届本科生，文理兼修（双学历）。现任CBSA全国商务策划师培训总部主任，清华大学特聘教授，多所大学兼职教授，中国企业联合会专家委员。
二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。
2001年创办CBSA总部，先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上，出色完成多项竞标咨询项目，出版商战、策划、管理类著作十余部，成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想，在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。

【培训对象】

【培训对象】采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理等

更新时间：2015/1/14 16:02:44