【课程大纲】老板财富与安全管控（北京，1月22-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【培训日期】2015年1月22-24日
【培训地点】北京
【课程背景】
《老板财务通》，是老板必修的一门财务课程。专门针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，合理交税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。
解决老板常见的财务难题：
（1）看不懂会计报表，靠感觉管理企业
（2）不懂财务，如何管理财务人员
（3）不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水
（4）积累了大量税务风险
（5）资金效率太低，成本高，利润薄，风险大
（6）没有一套简单有效的财务管理工具
【学习成果】
1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全
2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。
3、告别抓瞎，从此会看财务报表
4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平
5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金
6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中
7、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），管理决策从此简单轻松
【课程特色】
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
成果展示：全程30多个案例，17个工具演练，现场辅导。
课程特点：氛围热，训练多，上手易，落地快
【上课必备】
为确保学习效果，请准备以下物品或资料：
1、携带手提电脑、鼠标、U盘、计算器
2、本企业最近一个月与去年同期的损益表、资产负债表、现金流量表和科目余额表
3、准备公司股权、组织架构图、财务人员职责分工与架构图等。
【课程大纲】
财富管控
个人财产、家族财富与公司财富
财富的转移与安全保障
财富形态与架构设计
企业的股权架构图
资产转移模式
财富形态分步图
税务风险管控
企业税务风险策略
从偷税、避税到节税
税负设计与纳税管理
税务风险自测工具
税负设计与管理工具
投融资管控
资本运作与投融资项目分析
股权、私募与并购重组
老板如何进行财务投资
内部融资模式设计
给自己公司进行估值
利润管控
企业盈利能力设计
如何让收入成倍增长
成本费用的管控手段
目标收入分解与预测
成本管控18个工具
现金流管控
现金为王与现金流的奥秘
企业资金管理
资金流分析与现金预测
现金流管控工具
资金预测表
运营管控
销售、采购中的财务管控
运营过程中的管控要点
盈利、效率、风险、质量、价值
老板必懂的几个关键财务指标
业绩指标分析工具
设计本企业的老板驾驶舱
财务人员管控
财务团队建设、授权与安全
财务人员如何招聘与考核
财务人员与总经理的关系梳理
财务人员的胜任力测试
财务人员的绩效考核
财务签字审批流程、制度
七大管控七大收获，做一个懂财务的老板，学会用财务来赚钱。
【费用及报名】
1、费用：培训费12800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【讲师介绍】【讲师介绍】刘国东
中国培训资讯网资深讲师。
特聘顾问； 中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。
人物介绍：财务技术中心专家讲师、特聘顾问； 中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。
刘老师原主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，现主要集中服务于国内外高成长企业、上市公司、500强客户，并担任多家大型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划控制风险审计、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。
刘老师对国内外财税机关、教育机构、企业和个人的财税需求、服务方式有深刻了解，根据客户需要为客户提供不同增值服务。对领导中国区域税务师事务所迅速发展有丰富经验，了解行业人员发展状况与分布，对财税行业企业文化建设有深入探索，能够建立团队并带领团队不断向新的高端前进为行业做出贡献。
刘老师能准确捕捉和预见行业、产品、人才发展的历史机遇，及时调整企业、产品、人才发展方向，使企业实现持续增长。设计财税产品线系列，每年根据最新政策变化不断淘汰并开发最新产品满足客户不断提出的最新需求，使产品线不断向高端延伸丰富。
刘老师在中国从事财税相关工作多年，在财税发展方向方面还有着超强的洞察力和预见力，并且与中国各级财税机关建立了良好的人际关系，对适合中国的最新财税产品、财税教学有深入研究。
【培训对象】【培训对象】老板（董事长、董事）、股东成员或家族企业核心成员。
更新时间：2015/1/9 13:59:36
