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商务谈判博弈(广州,1月17-18日)

培训费用:¥3200

  • 授课地点:广东\广州
  • 课程分类:行政管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2015年01月17日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:5505 次
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曼顿认证信息网
【课程大纲】

商务谈判博弈(广州,1月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网  中国培训资讯网 
【培训日期】2015年1月17-18日
【培训地点】广州


【课程思路】
谈判根本:从利开始→谈判准备:事先埋雷→沟通技巧:引导技巧→谈判策略:步步为营→国外谈判:
投其所好→控制谈判:掌握主动→谈判成交:做到双赢→价格谈判:争取更多

【培训目标】
1、 学会一句话让谈判致胜;
2、学会在谈判中搜集信息;
 3、学会准备、沟通找信息; 
4、学会用路线
图武装自己; 
5、学会价格谈判系统策略; 
6、学会在谈判中掌握主动

【课程大纲】
第一章:造雷——以利益为本
撬动人心的三大源动力;谈判中开场致胜一句话;持续的成功只能是双赢思维:双赢的不同表现

 第二章:埋雷——从准备开始
状态的准备:状态就是气场
专业的准备:专业更是力量
技巧的准备:技巧强化实效
事前的设计:设计就是力量

第三章:埋雷——引导是利器
开题技巧(开门见山);提问技巧(问得巧妙);倾听技巧(多听多记);阐述技巧(说到点上);答复技巧(见招拆招)

第四章:引爆——谈判路线图
1、 开局策略:前期布局
开价策略、遛马策略、不愿策略、还价策略、集中精力、踢球策略
2、 中期策略:守住优势
请示领导、异议处理、拖延策略、折中策略、礼尚往来
3、 后期策略:赢得忠诚
红脸白脸、蚕食策略、让步策略、反悔策略、小恩小惠、草拟合同

第五章:引爆——成交无敌法
成交气氛的营造;成交的最佳时机;成交的无敌方法

第六章:控制——掌握主动权
过程控制:三大过程 ;因素控制:八种力量;处理困局:四种困局、识破诡道

【费用及报名】 
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:  鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】

【讲师介绍】李力刚
中国培训资讯网 资深讲师。实战营销与谈判训练专家;中国企建工程实战专家组成员。中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾,全国100多家电视台最受欢迎的录播培训师,美国大使馆三次特邀请培训师。搜狐网营销顾问、阿里巴巴战略合作讲师。
合作名校:北京大学经济学院总裁班、清华继续教育学院总裁班、浙大继续教育学院、上海交大管理学院、复旦太平洋金融学院、南京大学商学院EDP中心、彼得·德鲁克学院、华中科技大学总裁班、武汉大学、四川大学总裁班等。



【培训对象】

【培训对象】营销副总、市场总监、销售总监、大区经理。





更新时间:2015/1/9 13:44:25

标签:广州 商务 
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<>在线报名>>课程名:商务谈判博弈(广州,1月17-18日)(课程编号:PX6306)
 
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