【课程大纲】

九型人格在企业管理中的应用（上海，4月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网    中国培训资讯网   
【培训日期】
上海，2015年4月29-30日；上海，2015年7月17-18日
上海，2015年11月20-21日
【培训地点】上海


【课程背景】
为什么员工不主动，不积极？
■为什么技能培训持续效果不长？
■为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？
■为什么奖金对有些员工激励不大？
■为什么有些员工之间关系很难调和？
■为什么看似强大的团队，执行力却不强？
众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
世上两个事最难：一是改变自己，二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程，只有真正地、全面的认识了自己，才会做出改变自我、实现超越自我，所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人最真实最根本的需求和渴望。

九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。

【课程收益】
九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：
■了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；
■了解自己的个性、优势与局限；
■找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；
■学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；
■改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；
■帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通；
■提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；
■对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
■化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程，能很快应用到企业管理的各个环节。

【授课风格】
富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验
风趣幽默，旁征博引；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛。

【课程大纲】
第一部分：古老而常新的"读心术"----九型人格概述
1.九型人格是什么？
2.九型人格的起源及发展历程
3.性格的形成因素
4.九型人格与其他性格工具的关系
5.九型人格的应用领域

第二部分：解读神奇的"人性地图"——九型人格解析
一、剖析2号（助人型）
1）2号完美型的核心特质
2）2号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析2号典型特征
案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑
二、剖析3号（成就型）
1）3号成就型的核心特质
2）3号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析3号典型特征
案例：疯狂英语李阳访谈剪辑
三、剖析4号（自我型）
1）4号自我型的核心特质
2）4号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析4号典型特征
案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑
四、剖析5号（理智型）
1）5号理智型的核心特质
2）5号典型人物代表：人物的性格分析
3）看视频分析5号典型特征
案例：杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑
五、剖析6号（忠诚型）
1）6号忠诚型的核心特质
2）6号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析6号典型特征
案例：原香港特首董建华访谈剪辑
六、剖析7号（快乐型）
1）7号快乐型的核心特质
2）7号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析7号典型特征
案例：香港著名主持人曾志伟访谈剪辑
七、剖析8号（领袖型）
1）8号领袖型的核心特质
2）8号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析8号典型特征
案例：《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑
八、剖析9号（平和型）
1）9号和平型的核心特质
2）9号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析9号典型特征
案例：斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑
九、剖析1号（完美型）
1）1号完美型的核心特质
2）1号典型人物代表：公众人物的性格分析
3）看视频分析1号典型特征
案例：前总理朱镕基视频剪辑

第三部分：分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享

第四部分：九型人格在企业管理的应用实践研讨
1、应用九型找合适的人做合适的事情
案例分析：分公司的设立
2、应用九型人格提升管理沟通
案例分析：加班费的申请
3、应用九型人格打造高效团队
案例分析：《西游记》团队人物分析
4、应用九型人格提升个人修炼
5、应用九型提升营销策略
案例分析：如何将保单卖给九种型号的客户

第五部分：九型人格现场答疑
1、九型人格系统工具方面的问题
2、九型人格与人力资源开发方面的问题
3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面的问题
4、各种性格情绪处理及情感表达方面的问题
5、各种人格的自我完善方式答疑



【费用及报名】 
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：    鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

 汪洋老师,中国培训资讯网 资深讲师。 中南大学工商管理硕士， 国际二级心理咨询师、企业培训师
国家光盘行业标准起草人、审核专家，湛江中级职称评审委员会评审委员
湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员，广东海洋大学 客座教授
曾任：佛山锋隆电子有限公司（中外合资）常务副总经理
湛江华丽金音影碟有限公司（中外合资）总经理
现任：湛江华融投资有限公司（文化创意产业园、湛江商贸物流城投资开发商）总裁
汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习，他从一线技术员做起，历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁，这18年大型国企、港资、民企管理经验，使他总结出独有的一套：从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短2年时间，汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入，利用九型人格在团队管理中的运用方法：如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队，将公司的销售额从开始的2.2亿元到提升到4亿元，是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用，通过九型人格选、用、育、留人才，使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势，使客户满意度提升到97%，基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯，培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部，培训过的学员近20000人。
实战经验：在佛山锋隆电子有限公司任职期间，曾担任生产部经理、采购部经理、人力资源经理、办公室主任、董秘、常务副总等职务。离开技术岗位从事管理工作，深深体会到了技术人员走向管理的各种困惑，呼吁员工从九型人格中了解个人性格的核心价值观和注意力焦点，了解自己的个性、优势与局限，找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能。同时，带领公司技术团队主导设备技改，高新技术企业认证，组建工程技术研究开发中心，制定企业管理制度，推行5S现场管理、精益生产，管理技能培训、成功通过了SGS ISO认证、产品顺利通过了欧盟认证及飞利浦认证，公司从传统产品转型生产高端产品，使公司成为CDROM产品生产的佼佼者，长期跟日本、台资、港资企业合作，从之前的纯内销转向外销为主，使企业利润翻倍，团队成员亲密无间，为企业能走得更远起到了积极的作用。
在广东华丽金集团公司担任总经理期间，在整个行业需求下滑、产品单价下跌的情况下，汪洋老师向企业员工传播九型人格在学会了解他人、接纳他人、尊重差异、建立和谐职业关系的重要性，有效的凝聚了企业的向心力、同心力，带领公司团队攻破难关，并获得11项授权实用新型专利，两次申报国家高新技术企业称号均获通过；申报并承接了多项省科技厅、省经信委的课题，其中DVD项目获得湛江市科技奖一等奖。使公司销售额逐年上升，从开始的2.2亿元到现在的4亿元，市场占有率提高了5%，目前公司已成为名副其实的国内规模最大，产品最齐全，服务最规范，最具知名度，信誉最好，效益最好的最具有核心竞争力的行业龙头企业，企业被授予国家印刷复制示范企业，国家文化产品重点出口基地等荣誉称号。

【培训对象】

【培训对象】企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士。

更新时间：2015/1/6 11:13:31