【课程大纲】

管理创新饕餮大餐            人财经营金玉锦言   2007 赢在思维 TOPIC:  From  Good  to  Excellent                     -------思维创新、资本运营、人材战略                  2007年4月20－25日  清华大学   适合对象：高速成长企业的领导者；企业极具上升潜力的管理骨干； 由技术向管理过渡的管理人员； 授课时间：集中脱产学习6天，共42学时， 2007年4月20－25日（周五―周三） 上课地点：北京  清华大学 主讲老师：以清华、北大等著名高校的教授、跨国企业实战派管理教练为主力阵容 学习费用：6800元/期/人（含学费、教材、午餐、茶点、合影等） 【2007为何赢？】  思维创新开创蓝海    构建人无我有大格局    21世纪将是“智慧经济”时代，代表着无形智慧比有形资产更重要。当前，作为转型经济和新兴市场的中国市场环境，其复杂程度是世界商业史上罕见的，这给在中国经营的领导人和管理者提出了前所未有的巨大挑战。在“变是唯一的不变”的时代，领导者需要有与知识爆炸、知识普及相当的高超智慧,所以，需要突破思维的屏障，换一种”眼光”看世界。于是，对于领导者而言，“思维创新、资本运营、人材战略”即“管脑”“管钱”“管人”就成为三大核心问题。如何防止领导者“知识有余而智慧不足，钱袋饱满而精神空虚，脂肪过剩而健康透支”三大缺陷的出现，又如何预测未来变幻而未雨绸缪；如何用好钱、管好人而运筹全局，创造自己的“蓝海”竞争优势？ “2007赢在思维” 教您改善传统思维模式，创新思维理念， 改造国外移植、照单全收、难以吸收消化的西式课程，融入“中国的人文精神”，配合国内外经济环境，透彻解析中国易学智慧，让您作为领导者，掌握变化中的规律，把握前瞻的视野，优化解决问题的思路，让“人才－人材－人财”和“个人－组织－社会”和谐发展，让“多赢”的局面在您的2007。      【你能赢什么？】  人财互动共享多赢    实施强强联合新战略    如果您也是企业里已被提拔或正待提拔的骨干，希望在管理岗位底气十足；如果您是整天忙于应酬的经理，决不能影响工作业务及交际而又想学职兼顾；如果您是公司里独挡一面的领导，期待可以将战略、财务、资本及人力资源等管理问题处理的游刃有余；“2007赢在思维――思维创新、资本运营、人材战略实战特训班” 乐于罗致天下英才而教之，能源、地产、IT、制造、文化、金融多方景气产业、多位管理精英，只为成功的你和你的成功量身定制！          【学赢特色】  最精华的创新理念、最具智慧的启迪专家、最经济的投入产出、最具价值的学友网络      ★ “思维创新”“资本运作”“人才管理”成就领导者2007最关注的三大课题  ★  头脑风暴、思维激荡、经验分享 ――让解决问题成为一种能力  ★  网上预习；课堂问答；在线研讨 ――让学习不拘一格，随时随地 ★  实践案例分析、现场情景模拟、互动游戏相结合――让创新成为一种习惯 ★  公开讲座、经验分享、郊游踏青、商战模拟――让学习成为生活中最快乐的部分 ★  另外特别安排组团赴国内外知名企业观摩及港澳台投资研修访察等活动――增加你的宝贵商机 ★  同行切磋、高管联谊、思维碰撞、人际融合――建立最具价值的全球学友网络   多方景气产业、多位管理精英，今天，欢迎你的加入；明天，你的成就，我们的成功！         【赢在课程】  

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2007/3/18 16:34:29