ISO/TS 16949之目的及其基本要求
汽车行业过程模式分析方法
ISO/TS 16949核心工具简介及其与标准的联系
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP)
失效模式及后果分析(FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析(MSA)
汽车行业核心工具审核技巧
案例练习
考试
课程概述
本课程时长为5天。
本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第二版,2005年7月),测量系统分析(MSA)(第四版,2010年6月)。
本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。
课程收益
对于学员,将能够了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;
对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。
注意:该培训将按照实际开课执行的天数收取培训费,1000元/天,即:3天培训公开课3000元/人;4天培训公开课4000元/人;5天培训公开课5000元/人。
经过多年的人才积淀与市场考验,SGS管理学院组建了一支专业、国际化的讲师队伍。我们对讲师进行层层选拔与考核,要求讲师不仅拥有扎实的理论基础,而且拥有至少十年以上的行业实践经验。为确保培训的效果,SGS管理学院建立了完善的课前需求调研、课中效果跟踪、课后反馈收集的课程管理制度。同时,为进一步帮忙客户及时了解行业资讯,促进客户之间的相互交流与学习,我们还提供研讨会、沙龙、论坛、网络研讨会、读者会、经理人俱乐部等多种形式的增值服务。
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。
更新时间:2014/12/8 17:15:54