【课程大纲】行为安全与人机工程课程（北京，12月5-6日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【培训日期】2014年12月5-6日
【培训地点】北京
【课程背景】
■据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！
■行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！
■然而更多企业的现状是：
■工作场所存在大量不安全行为，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
■员工无法识别关键行为，类似的安全事故频繁发生；
■现场操作工序设计不合乎人机工程原理；
■因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失；
■……
■针对以上现象，曼顿特别推出《行为安全与人机工程课程》，此培训将帮助企业识别，并纠正工作场所的不安全行为，加强员工的安全意识；运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序，改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生，让员工从"要我安全"过渡到"我要安全"！
【课程目标】
■学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
■了解和掌握什么是行为安全管理模式；
■掌握实施行为安全管理的方式方法；
■结合实际案例，探讨行为安全管理思路；
■了解人机工程学的原理；
■了解工厂常见的人机工程学的危害因素；
■掌握人机工程措施表
■掌握人机工程的评价方法
【课程大纲】
■课程说明
■课程介绍
■学习目标与学员期望
■行为安全概述
■行为安全的定义
■为什么要做行为安全观察ABC分析法（前题，行为，结果）
■互动小游戏：碰运气游戏
■行为安全观察的工具
■识别关键行为
■关键行为清单
■行为安全观察技巧和运用
■沟通交谈技巧
■反馈
■如何维持行为安全观察
■行为安全观察表的使用
■视频分享
■人机工程学基本概念
■人机工程定义
■人机工程相关的伤害/疾病
■肌肉骨骼损伤生理与解剖
■工厂常见的人机工程危害因素
■车间主要人机工程危害因素
■办公室的人机风险因素
■办公室人机工程评估
■人机工程学评价方法
■机工程项目表－日常交流工具
■基础风险因素识别表－定量测量工具
■人工搬运工作的分析工具
■案例分享与现场练习
■人机工程原则
■背部伤害预防
■上肢伤害预防
■案例分析与经验分享
■课程总结：实战经验分享
【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【讲师介绍】姜老师,中国培训资讯网 资深讲师。
教育及资格认证：曼顿咨询安全管理高级培训师，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长：姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有：行为安全与人机工程学，工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格：姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
【培训对象】主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
更新时间：2014/11/27 14:49:48
