【课程大纲】

强势文化-企业生命力课程大纲：
一、企业文化：企业的灵魂和生命力
1、企业文化概念
2、企业文化的作用
（1）从马丁·路德宗教改革与"德国货"
（2）印度教徒的虔诚与印度产品
（3）企业文化的功能作用与影响
3、从"宇宙全息"看人员素质与企业文化
二、企业精神与领袖（领导）魅力
1、企业家（经理人）魅力与企业精神
2、积极进取，规避"企业发展周期率"
3、灵敏：相时而动变革与创新
4、自信与信念
5、企业家（经理人）的远见——
三、企业价值驱动
1、企业的目标和远景设立—表现领袖魅力：远见
2、企业的宗旨——企业（企业家）的品位
四、企业价值观
1、平等·人性的黑洞
2、享受创造的过程
3、合作·奉献精神
五、经营哲学：管理从"心"开始
1、"欲动天下者，先动天下心"
2、人力资本
3、工作生活品质管理
六、企业（职业）道德
1、企业（人类）的道德前景
2、仁爱诚信
3、人生的困境与救赎
七、"中式管理模式"探索—法德管理
1、人性假设的误区
2、法德管理内涵
3、传统法德实践与企业管理
4、法德搏弈——中西文明的困境与超越
5、寓德于法，法德互补
八、变革时代与文化变革
1、习惯与企业行为文化
2、文化变革的原则、模式、方法与流程
3、企业文化建设样本：HS企业文化建设项目
——HQ企管公司为HS企业文化项目咨询全程

【讲师介绍】

周永亮博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问，因率领国富的执行力研究工程团队，经过对中外企业执行问题长达五年多的深入研究，在中国率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程，被媒体誉为"中国企业执行力研究第一人"；2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为"首届中国十大咨询师"；2005年被评选为"中国企业最具魅力的培训师"；2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一。
周永亮博士兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任建设机械等数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。

【培训对象】

高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工

更新时间：2014/11/3 9:57:53