【课程大纲】

主讲专家：张雷冰  

知行合一团队训练专家
领 域：人力资源 团队建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 

课程收益

管理者心态调整和心灵的修炼
结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位
掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队
 

课程特色

学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值

现场图片

课程内容

引言：
关于知行合一的探讨
管理者心灵修炼与领导力修为
五心为王
勇气生强者相，团队势气来自哪里
如何保持管理者的阳光心态
激励辅导下属
团队激励的真正价值
四种员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
教练技术
员工不是培训出来的，是训练出来的
指导新员工走入"正轨"的四步流程
师父领进门修行在师傅，严师出高徒
团队培训意识和培训体系的建立
目标的设定与执行
目标分解与设定
时间管理与团队计划的执行
如何将团队目标融入团队成员的血液
为荣誉而"战"而不是为提成而"干"
团队沟通与团队共赢
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
Q&A（课程回顾与总结）

【讲师介绍】

>> 职业背景：知行合一理论终生践行者
张雷冰老师
知行合一团队训练专家 
中国式店面管理A3系统创始人
中国王阳明研究学会理事 
知行合一理论终生践行者
多所知名院校总裁班特聘培训师
北京奇正管理咨询公司高级培训师
培训师介绍
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为"销售至尊团队"。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生"致良知"理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以''良知''为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。在成为职业培训师前，先后数百次深入各类企业调研，探索运用良知管理理论与经营企业的方法；先后深入数千家门店调研，探索运用良知管理提升店面经营效率的方法，最终总结出一套运用传统智慧高效经营门店的管理系统——中国式店面管理A3系统。

【培训对象】

高层管理 中层管理 基层主管

更新时间：2014/10/15 9:59:56