【课程大纲】

【课程背景】  
  在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！
■基层管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要掌握的必备能力！  
■然而，很多企业的现状是：
■现场安全隐患多，基层管理者大多熟视无睹，缺乏安全意识；
■多数基层管理者认为安全管理是安全部门的事情，与自己无关；
■基层管理者的安全管理仍然停留在事故发生后的善后处理，缺乏预防措施；
■缺工具、少方法，即使发现安全隐患，缺少预防和改善的方法
■……
■JS，它以尊重人权，尊重生命为理念，运用科学的解决问题的方法来帮助基层管理者提前发现安全隐患，并采取措施，最终消除可能造成事故、灾害的因素。他为基层管理者提供了一套预防及消除一切安全隐患的有效的工具！
  作为国内最早推出基层管理系列培训的顾问公司之一，特别推出全新课程"基层管理者必备技能-JS(工作安全管理)"，旨在全面提升基层管理者的安全管理与防范能力，最终进一步完善基层管理者的职业技能！

【培训目标】
①定型化，标准化
②通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行（我们讲提供模版，请学员提前准备企业自身案例）
③比知识更重视技能，比应知更重视应会
④培训浅显易懂，把管理技能归结为一张四阶段法的卡片，易转化、易执行
 手持卡片易懂易做， 通过实践运用， 能迅速形成工作技能，速效性强

【课程大纲】
1、TWI沿革简介及课程介绍
■一线主管的含义
■安全及一线主管必备的5个条件
■防止事故的必要性
■案例1：包装室的故事（小叶的事故）

2、间接原因=管理原因
■海因里希统计的证明
■造成事故，灾害的原因分析

3、安全作业的4阶段法讲解（JS卡片）
■灾害的形成=灾害连锁=切断    
■生产现场与安全的诸问题-互动
■无灾害的记录不是运气，是我们主管努力的成果！
■案例2：物的问题（小宋的故事-灾害发生的案例）
■4阶段法的展开与运用-运用卡片切断造成事故?灾害原因的连锁

4、分析事故原因的方法：（7个关键词）
■工作安全中的有关[物的]相关事项的探讨（JS卡片）
■安全三原则：整理整顿?维护点检?标准作业
■案例3：人的问题（田小华的的故事=未发生灾害的案例）

5、4阶段法的展开与运用（全员参与分析探讨）
■如何让员工参与
■人的需求5阶段（马斯洛理论简介）
■工作安全中的有关[人的]相关事项的探讨（JS卡片）
■意识上养成善用部属的方法=待人的要诀

6、4阶段法的运用
■学员案例发表 
■案例4：人与物的问题（李成主管的故事=训练运用卡片）
■第1阶段-查明原因（学员的讨论与提问为中心）
■第2阶段-思考决定的展开与运用（全员参与分析探讨）
■运用卡片消除安全隐患！
■学员带来的案例4阶段法的运用

7、总结
■学员的感想
■安全点检的方法
■危险性的评估
■怎样开展和推动TWI



【费用及报名】
1、费用：培训费2380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：    鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

  吴老师，中国培训资讯网 资深讲师。
  教育及资格认证：高级培训师、中国人民大学MBA、武汉大学理学学士、日本产业训练协会TWI认证讲师、日本产业训练协会MTP认证讲师
  讲师经历与专长： 吴老师拥有15年以上制造业管理经验，曾就职于大型跨国集团企业SMC公司，历任生产技术工程师、生产部门经理、高级生产运营经理等职务。在担任企业中高层管理者期间积累了丰富的管理经验，成长为一名出色的职业经理人和企业内部培训师。因工作业绩卓著，2004年荣获北京经济开发区政府"十大巾帼创业标兵"称号，任培训经理期间多次被评为"优秀讲师"。吴老师曾多次赴日本参加"管理干部研修学习"，"现场技术管理专项推进"等培训，对TPS系统，TWI，5S，TPM等有深入的研修和实践经验。
  培训客户及培训风格： 吴老师的课程既承接了日本原版课程的架构和精髓，同时对案例部分进行了精心的设计和改编，使课程更贴合在中国本土运营的企业。吴老师曾培训或辅导过的企业有中核集团兰铀公司、同方集团威视股份、上海联合汽车电子、中马集团天津中马骏腾、易程集团（苏州）新技术、赛威传动、维斯塔斯风力技术（中国）、颇尔过滤器（北京）、约翰迪尔（中国）、山特维克制造、博爱膨化芯材（中国）、科沃斯机器人科技（苏州）、采埃孚、阳光集团等。

【培训对象】

基层管理者必备技能-JS（上海，9月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网   中国培训资讯网   
【培训日期】2014年9月18-19日 
【培训地点】上海
【培训对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士。

更新时间：2014/8/27 13:33:55