【课程大纲】第一部分、企业未来之路（微笑曲线图）
主管的机会、使命
角色扮演
设定目标、制定计划
经营目标责任书
SWOT分析
成本分析
第二部分、绩效管理
MBO目标管理
KPI绩效考核
第三部分、标准化作业
企业文化
运营工作
运营流程
订单流程
薪酬体系
人员盘点
周工作报告
PDCA工作推进表
月度总结报告
合理化改善提案表
工作交办事项追踪表
第四部分、精益生产
经营策略
工厂常见的8大问题
精益生产概要
作业安定化管理
品质零缺陷的追—TQM活动
同步化生产
生产计划同步化
精准之路始于5S活动、改善活动
【讲师介绍】一、基本资料:
姓名：唐涛 性别： 男 年龄：32
户籍：长春 毕业院校：长春理工大学 专业：机电一体化
TS16949内审员/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001外审员/国际职业资格培训师（IPTA）/质量工程师/VDA6.3过程审核员、VDA6.5产品审核员
二、工作经历:
1、上海格蕴特企业管理咨询有限公司资深顾问；
2、约翰迪尔（中国）有限公司 供应商发展经理
3、建新赵氏集团 总经理助理 质量部总监、实验中心主任；
4、深圳航盛集团长春分公司 管理者代表、质保部经理、实验室主任；
5、中国第一汽车集团公司 一汽轿车分公司 质量工程师
三、工作经验：
1)近100家企业咨询服务经验，为5家世界500强企业提供过咨询服务并获得了好评；
2)为世界相关领域的领导企业提供给咨询服务，如汽车制造、农业机械、工程机械、模块组装、铸造、注塑、滚塑、密封件、结构件等；
3)合作机构大多为世界知名认证公司，如DNV、TUV、BVQI、SGS、BSI等，敬业及专业的精神、综合全面的管理经验为客户带来了增值的服务，属实战型的咨询顾问；
4)熟悉绩效管理，根据公司的中长期经营计划设定部门KPI及推进公司绩效管理体系；
5)7年以上ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949建立、推行、认证、改善管理经验；多家公司ISO9000/ISO14001/QS9000/TS16949独立建立、辅导认证、维护管理丰富经验。 美国联合技术公司（UTC）Q+三级认证、ACE（获得竞争优势）导入、认证、管理经验，VW（大众）、DELPHI（德尔福派克）、JOHNSON（江森自控）JE（德昌）、VALEO（法莱奥）、BOSCH（博世）、大宇（DAWOO）、伊莱克斯等知名公司供应商管理系统认证评审经验；
6)5S、BPR（企业流程再造）、QCC、TPM、TQM管理经验；
7)熟悉流水线作业、离散型生产、 定制化产品生产、质量及企业管理。机械、电子行业制造经历，其中汽车行业及电机配件6年制造经历；
8)丰富的内外部客户接待、业务谈判能力； 具项目管理经验；良好的数据管理分析能力。
9)精益生产、供应链管理、6σ、5S、8S、10S等制造业工厂丰富的实战经验。
四、培训经历:
1) Formal-Q-第四、五、六、七版、QPN审核员培训 FAW-VW
2)五大工具证书 APQP\PPAP\MSA\SPC\FMEA培训 SGS
3)ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001体系内审员/注册审核员 SGS
4)谱尼测试中心 RoHS指令
5)TTT国际职业资格培训 IPTA
6)DOE培训
【培训对象】生产部、全体员工
更新时间：2014/8/13 3:24:06
