培训时间:2014年8月23日 一天 9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。
课程背景:
为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球?
为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名?
为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速?
为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地?
为什么那么多的品牌产品昙花一现?
为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里?
在加入WTO后的中国,我们依然看到:
很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销;
很多企业漠视环境的变化,盲人摸象,隔山打牛;
很多企业忽略产品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动;
很多企业头脑发热、灵感闪烁、跟风盲动、哗众取宠、千金散尽,偃旗息鼓...
敬请带着您的团队和工作中遇到的难题,步入博思嘉业8月23日培训现场,与中国著名实战派培训专家阎先生现场对话!
课程要点:
《解密品牌策划与运营工具》 主讲:阎先生 (8月23日)
导论:
营销的普遍困惑
品牌的使命
品牌、营销、销售
产品的三个层次价值
产品品牌定位:定出自己的市场位置
品牌名称
好名称的四个标准
产品创新的核心理念品牌策划的要诀
品牌策划从勾魂开始
获取灵魂资源三步骤:合法、合理、合情
品牌运营的根本要点
第一部分 一个概念
品牌是什么
品牌的根本特性-唯一性
第二部分 两套机制
动力机制:品牌持久的推动力来自天性(乐此不疲)
能力机制:品牌不竭的创造力来自天赋(无师自通)
第三部分 三个源头:从头,从头头,从头头头脑
塑造品牌要从头开始(从战略起步)
从头头开始(从领军人物和决策层开始)
从头头的头脑开始(从领军人物的观念起步)
第四部分 四大步骤:理念 ;策划;规划;计划
理念突破(解放思想开阔思路,博采众长)
策划(发现资源,开发资源,整合资源)
规划(精心布局,坚持特色,形成系统)
计划(因人、因地、因时制宜具体落实)
第五部分 五个核心理念
品牌要实现三有
有意思——趣味性
有意义——思想性
有意境——艺术性
灵魂为本
灵魂是品牌的出发点
灵魂决定品牌的方向
产品是模式的儿子
产品是为盈利模式服务的
模式不同的产品不可类比
模式是品牌与时俱进的产物
产品为王
产品决定传播方式
产品决定渠道布局
产品决定价格政策
文化贫穷是生命的沙漠
没文化的产品没有附加值
没文化的技术就没有方向
没文化的企业就不能长久
【培训师资】阎旭临
一、讲师背景
清华大学继续教育学院农业产业化中心教授;
清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师;
清华大学电教组织学习推进中心教授,品牌专家;
多年从事清华大学企业总裁班、高级职业经理人品牌策划和产品创新教学工作。
二、培训经历
拥有十余年企业咨询策划的实际经验,讲课强调理论和实际的结合,通过对现实案例丰富而生动的演绎,揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。多年来,先后为蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL等200余家企业做过专业培训和指导。为广州市、中山市、绍兴市等地方人民政府进行过政府营销专业培训。先后成功主持过30多个企业的品牌策划。课程内容实践性强,生动活泼,富有人文底蕴。
三、参与策划项目
核心专长——务实品牌、项目和产品策划。阎老师主持策划的品牌有:"全维麦"、"夏日米老福"、"豆能蛋白汁"、"藏冰活力凉茶"、"丽桥米线"、"胡同坊""贵人道酒"、"好汉V99" "涮品小调"、"金篮子"、"晋西核桃王"、"百成一品香"、"光华粉丝馆"、"彭五老汤面"、"沂蒙老区王"、"晋西生态民俗县"、"德汇中西亚城"等。
企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商。
更新时间:2014/7/30 14:45:53