【课程大纲】

【课程目的】
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。

【课程大纲】
根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
■工作目标的逐层分解            
■如何确定员工的考核标准？
■运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定

四、工作目标实施阶段的管控

五、考核阶段
■如何进行绩效考核面谈及应注意的问题   
■面谈指导原则和面谈技巧
■考核结果的应用


【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

【讲师介绍】
    梁雅杰老师，中国培训资讯网 资深讲师。 现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监，曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司，担任中国或亚太区人力资源高级管理工作；获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
 擅长领域： 策划咨询 人力资源 综合管理；薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
 工作经历：为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司，担任中国或亚太区人力资源高级管理工作，精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理，并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授，曾经为数十家企业提供培训、咨询服务，资深的专业经验在业界得到广泛认可。
 教育背景：美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。

【培训对象】

企业绩效与目标管理（合肥，9月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网      中国培训资讯网   
【培训日期】2014年9月13-14日
【培训地点】合肥
【培训对象】企业中高层管理人员。

更新时间：2014/7/17 10:31:28