【课程大纲】

招聘面试与人才选拔（佛山，7月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网   中国培训资讯网 
【培训日期】2014年7月9-10日
【培训地点】佛山

【课程背景】
   在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质，更是人力资源总监应有的技能。
  怎样招聘与企业发展要求一致的人才？如何能招到一流的且又符合企业文化的人才？本课程将与您一起深入探讨。 

【课程大纲】
一、建立招聘工作的正确态度
1. 招聘人员的核心理念
2. 面试官的职业心态和礼仪

二、招聘岗位需求分析
1. 招聘岗位需求分析的技巧
2. 如何构建招聘岗位

三、招聘渠道的运用技巧
  1. 如何解决招工难问题
  2. 如何选择招聘渠道
  3. 高效筛选简历的原则

四、面试的理论与实践
   1. 非结构化面试与结构化面试
   2. 衡量招聘工作的绩效指标
   3. 各种面试方式的分析

五、面试后的工作开展
   1. 调查招聘岗位的背景
   2. 剖析《劳动合同法》常见的问
   题及解决方法

六、招聘面试的困惑与对策
   1. 如何在面试中探讨薪酬问题
   2. 如何提升面试中的沟通技巧

【费用及报名】
1、费用：培训费7000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

丁  坚老师,中国培训资讯网   资深讲师。
         原埃森哲（中国）项目总监
管理学博士、资深人力资源专家、美国管理咨询协会(IMC)会员，曾在金融投行、外资制造企业担任多年经理人、《世界经理人文摘》、《人力资本》、AMT研究院等杂志机构的特约评论专家
授课特征：启发案例式教学、互动式参与、强化文化式情境教学，深受企业与学员的肯定

【培训对象】

企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理者以及企业决策层领导。

更新时间：2014/6/11 10:24:26