苏州奥咨博管理咨询
培训模式:
一、网络面授加点播平台加项目辅导模式
周六、周日上课上午9:00-12:00,下午13:30-16:30。
绿带面授5天,绿带升黑带面授5天,讲师实时授课,随时与老师、同学交流。
考虑到六西格玛难度较大,点播平台24小时供学员点播复习。
二、实地培训,现场互动
三、企业内训老师亲自上门培训
课前准备
电脑,2M以上的宽带网络,摄像头, 麦克风,笔,科学计算器
培训模式
网络面授,不受地域限制,全国各地均可报名,
授课过程中可以随时提问,课堂讨论
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发奥咨博咨询权威《六西格玛黑带培训证书》
学员参加中国质量协会的黑带考试,考试合格获得中质协的《六西格玛黑带证书》
课程大纲
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用
Lisa(刘文侠)老师:
同济大学管理学硕士
中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师,
美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB),
中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带,
中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员
质量专业技术中级质量工程师职业资格
中国质量协会(CAQ)注册质量经理
质量体系国家注册审核员
十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验
企业资深大黑带(MBB)
培训过1000名以上的绿带、黑带
黑带的候选人,公司高管,项目负责人,潜力人才
更新时间:2015/3/18 9:21:31