【课程大纲】

背景介绍
 
随着客户及市场的高要求，现今制造业必需采取小批量、多品种及快速反应的生产方法。未能适应此转变的企业将面临订单减少，亏损甚至倒闭的风险。精益生产及敏捷制造就是针对这方面的生产运营系统。应用这套方法，可用低库存，却能达到高生产力、生产周期短、出货准时率高、转线反应敏捷等效果，从而大大提高企业竞争力。
 
培训目的
 
本课程使学员能够在短时间内掌握精益生产的要义及方法，进而推展至敏捷制造的概念及应用。该课程具有实用性，以众多案例去阐述如何将企业提升到精益化、敏捷化的层次。 

培训内容
•精益管理系统的标淮及主要元素 
•如何建立精益文化
•用于生产系统的精益工具
•如何建立精益生产系统 
•由精益生产到敏捷生产
•敏捷生产的管理 
•快速反应生产系统
•资讯流的优化与共享 
•推行敏捷生产中的变革管理要素 
•实用持续改善工具 

证书及资格
 
成功完成本课程的学员可获得Intertek的培训证书（其培训记录可通过证书编号网上查询）。 

【讲师介绍】

陈嘉昌 博士(Dr David K C CHAN) 
陈博士近年为中港企业提供培训及咨询服务，他任职咨询顾问已十多年，在此之前，陈博士曾在工程及工业界服务二十余年，任职高层管理。
 学术上，陈博士拥有机械工程证书、工程管理深造文凭、工商管理硕士(MBA)及工商管理哲学博士(PhD)等学位。专业范畴上，陈博士乃国际认证之制约理论(TOC)专家，亦为ISCEA 认证之精益大师及供应炼管理者。
 陈博士在供应链管理理论及实践两方面均具心得，此外，他在其它管理范畴如精益生产、商业流程再造、六西格玛、领导力、沟通、变革管理、策略管理、营运及生产管理等亦同样具有教学及实际应用经验。
 多年来，陈博士已分别为中、港、台五十多家知名企业及公营机构提供咨询或培训服务。除咨询工作外，陈博士亦为大学兼职讲师及论文导师。 

【培训对象】

制造业中、高级主管、生产经理等。

更新时间：2014/5/28 14:05:51