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贵阳APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC质量管理五大核心工具培训

培训费用:¥4000

  • 授课地点:贵州\毕节
  • 课程分类:质量管理
  • 培训天数:5天
  • 开班时间:2016年11月19日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:17559 次
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  • (联系我时,请说是在认证信息网上看到的,谢谢!)
曼顿认证信息网
【课程大纲】

培训内容:
第一部分:PPAP——生产件批准程序要求 
(一)、 通知顾客和提交要求
(二)、必须向顾客提交的生产件批准PPAP.
(三)、无需通知顾客的情况
(四)、提交的5个等级
(五)、零件提交状态
(六)、顾客PPAP状态(三种情况)
(七)、过程要求
(八)、记录和标准样品的保存
(九)、案例分析
第二部分: APQP——产品质量先期策划及控制计划
(一)、样件制造—控制计划
(二)、过程指导书
(三)、试生产
(四)、生产控制计划
第三部分:FMEA——潜在失效模式及后果分析
(一)、各项重要的FMEA定义 
(二)、DFMEA应用及案例分析
(三)、PFMEA的七大步骤、案例分析
(四)、实施FMEA常见的问题案例分析,现场答疑
第四部分:SPC——统计过程控制
(一)、质量数据的基本知识
(二)、过程控制与过程改进、案例分析
(三)、管制图的实际应用
(四)、管制图的信号解释、制程异常的判断、案例分析
(五)、过程变差分析(4M1E)
(六)、SPC与D -M -A -I –C循环、案例分析
(七)、过程能力与过程能力/性能指数
(八)、Ca、CP、CPK、PP、PPK的计算、案例练习
(九)、过程能力的评价准则及其应用
第五部分:MSA——测量系统分析 
(一)、MSA基本概念介绍
(二)、影响测量系统精度的几大因素及如何控制
(三)、测量系统五大特性研究和策划
(四)、测量变差如何识别和分析?如何采取措施进行控制?案例分析
(五)、测量系统分析和研究




【讲师介绍】

邀请中国认证信息网高级讲师,咨询顾问师进行讲解;联系我时说明是在中国认证信息网看到的;



【培训对象】

培训对象:
    有汽车行业生产、技术、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、部门主管、内部审核员、企业骨干及希望了解五大核心工具的人员。








更新时间:2016/11/5 20:41:36

标签:五大工具培训 
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<>在线报名>>课程名:贵阳APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC质量管理五大核心工具培训(课程编号:PX4402)
 
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