4 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 北京 19-20
4 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 上海 12-13
4 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 深圳 26-27
8 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 广州 2-3
8 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 深圳 9-10
8 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 上海 16-17
11 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 北京 16-17
11 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 上海 1-2
11 月份 高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 深圳 25-26
【课程内容】
第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍【本讲内容】
1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
2、MINITAB统计分析工具介绍
3、MINITAB实际操作演练
第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用【本讲内容】
1、散点图及其在Minitab中应用
2、矩阵图及其在Minitab中应用
3、箱线图及其在Minitab中应用
4、直方图及其在Minitab中应用
5、饼图及其在Minitab中应用
6、3D图及其在Minitab中应用
7、描绘性统计选图
8、六西格玛项目案例中图形选用分析
9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析
第三讲:相关统计控制图在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R图与Xbar-S 图
3、I-MR-R/S 图
4、P 图、NP 图、C 图
5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例
6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析
第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析
4、离散数据测量系统分析
5、破坏性试验数据测量系统分析
6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习
第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用
6、相关分析在Minitab中应用
7、一元回归与逐步回归
8、拟合线图
9、偏最小二乘法
10、残差分析图
11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习
第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用【本讲内容】
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图(过程能力分析)
4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
5、多变量图(方差分析)
6、多变量分析案例讲解与练习
7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习
8、现场讨论与互动回答
赵国祥
张驰咨询集团技术总监;
澳门大学MBA;
美国ASQ注册黑带,MBB;
六西格玛咨询专家顾问;
世界500强台达电子长期辅导顾问;
世界500强富士康集团长期顾问;
15年六西格玛管理培训咨询经验。
曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,其倡导推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。
工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,十余年六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣,辅导项目超过800多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。
曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、陕汽重卡、陕汽集团、德仕部件集团、平安保险、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。累计为超过1000家企业培训六西格玛。
其项目辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价!
已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》---全国首部六西格玛推行开山之作!
咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
部分辅导培训企业名录
美国希捷公司
SANYO电机有限公司
SONY惠州公司
艾默生深圳有限公司
福群集团
万向集团
富士康
香港雅刚电子有限公司
四川航天集团
武汉中烟集团
692厂
东菱集团
成都航天医院
航天科技集团
日本富士通
航嘉电源有限公司
平安保险
燎原电子厂
峰火机械厂
成都航天技术学院
力可兴电池有限公司
部分辅导咨询客户项目成果:
2011年帮陕汽集团及旗下11家核心子公司辅导实施六西格玛绿带项目25个,财务收益超800万;
2011年帮美的集团完成15个精益六西格玛黑带项目辅导,财务收益800万;
2010年帮陕汽重卡完成25个六西格玛绿带项目辅导,财务收益1300万;
2010年帮信利半导体完成20个六西格玛设计黑带项目辅导 ,财务收益8000万港元;
2008年帮四川航天技术研究院完成25个六西格玛设计项目辅导,财务收益800万人民币。
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
更新时间:2014/5/26 9:59:43