此次课程时间不定,人员报满即开!!以下为部分课程大纲,如感兴趣请致电索要课程大纲。
课程大纲
第一天
质量管理的发展和企业质量意识的确立
质量管理的新旧理念对照
质量的经营是可以带来效益的
质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的
质量成本概念介绍
质量成本的发展、背景和趋势
质量成本的分类
企业实施质量成本管理的必要性
质量成本分析及合理的质量成本水平
质量成本管理在新时代的要求
原朱兰质量成本管理模式的问题
国家标准的缺陷
质量成本各项目的细化—从质量管理领域延伸到其他管理领域
隐性质量成本的重要性
不良质量成本的范围扩张到管理流程—精益思想
企业的七大浪费
案例分析:某企业质量成本科目设置及数据的合理性
待定,根据讲师实际安排来定
课程费用:人民币 2,800元/人(含教材、证书、午餐、茶点等费用(不含6%增值税费))
课程对象
企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员
更新时间:2014/1/5 18:40:33