【课程大纲】

1．8D
 1.1 什么是8D？——8D表格详细讲述
1.2 8D作业有哪二个效果？
 1.3 8D有哪8个步骤/作业？
 1.4 8D作业有哪些常见困难？
 1.5 8D作业常用哪些统计工具？ 
 1.6 8D的8个典型案例介绍
 1.7 "析因分析和连问五个为什么"——8D日本模式介绍
 1.8协助公司8D作业组织与推动

【讲师介绍】

通过培训及案例介绍，使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求，定义每一个作业步骤的职能部门，令顾客满意

【培训对象】

QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员

更新时间：2014/1/6 16:31:54