【课程大纲】

【课程背景】
  营销与品牌是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理，如何制定前瞻的可控的营销战略，如何高效快速低成本地构建强势品牌，如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩，一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中国中小企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛，真正切实解决企业困惑，提高企业管理层的营销品牌意识与品牌营销水平、丰富品牌文化内涵，提升企业的市场影响力，练就"品牌营销真功夫"，中智信达研发中心特邀中国品牌管理研究中心主席、著名实战派营销管理与品牌管理专家王汉武老师，研发了"中智信达总裁营销与品牌管理特训营"课程。
  课程以王汉武老师20多年国内和国际品牌营销实战宝贵经验为依托，有效解决企业的营销战略、营销战术、营销管控三大难题，帮助企业悟到营销本质，突破发展瓶颈，找到竞争发展良策，学到真正能运用于营销实战的策略与方法。
  
【课程特色】
从目标中行动，针对企业现有营销和品牌问题，对症下药，找到系统实用的解决方案。
从利润中出发，企业总裁如何运用世界上最尖端的品牌策略轻松获得最高端的利润。
从实务中启发，企业最急需、最关键的品牌营销，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
从实证中深入，对国际国内品牌案例研究，充分掌握品牌基业长青的秘诀。
从实操中精选，30多个案例在课程中深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性，可创造性地模仿。
从实战中演练，5大模块每一模块都设计一个针对课程内容的实战沙盘，让学员都把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。品牌实战经验和操盘模型紧密结合，教学双向互动。
从实学中收获，分组研讨，沙盘演练，学员像咨询师一样地工作,让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
第一模块：精析市场机会
企业困惑
学习收获
案例分享
现场实操
关键工具
第二模块：准选目标市场
企业困惑
学习收获
案例分享
现场实操
关键工具
第三模块：制定营销战略
企业困惑
学习收获
案例分享
现场实操
关键工具
第五模块：管控营销过程
企业困惑
学习收获
案例分享
现场实操
关键工具

【讲师介绍】

【专家介绍】

一位历任全球第一品牌——可口可乐销售经理的实战派营销专家
一位曾是法国达能集团中国公司第一位高级品牌经理人的品牌大师
一位担任过美国百威公司等3家世界500强企业高管的营销管理高手
一位海尔、国美都曾力邀出任品牌总经理的品牌领袖
中国第一品牌教练——王汉武
● 中国品牌管理研究中心  主席
● 中国品牌领袖教育集团  主席
● 中品天地品牌咨询机构  CBO(首席品牌官)     
● "精准制导的品牌核爆炸模型"理论    创建者
● 品牌畅销书《引爆》     作者
● 清华大学/北京大学/美国北弗大学/海尔大学等120余所教育培训机构 特聘专家，客座教授                                             
●《销售与市场》杂志社    首席顾问
● 华晨汽车/航天地产/燕京啤酒…品牌咨询项目   首席品牌官
  十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的"中国第一品牌教练"。
培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、燕京啤酒、太太药业、恒安集团、天恩服饰、法牌服装、木林森鞋业、中国一汽、中石化、中电国际、中盐集团、箭牌陶瓷卫浴、凯泉泵业、南平电缆、华润物流、三江航天房地产、人民保险、农业银行、中旅、搜狐、东软、铁通、联通… …

【客户、学员评价】
   王汉武老师作为中国品牌管理研究中心的主席，是藏在著名品牌背后的大师，是名副其实的中国第一品牌教练，我真诚地推荐王老师出任海尔的品牌总经理。
                     ——海尔奥运项目总经理、海尔策划公司总经理 张鹏 
   以前的培训是初级的、浅显的，今天我们邀请到王汉武老师，才是真正专业的实战的培训。专业源于实战，王牌培训精英。王汉武老师是理论和实战经验兼备的中国第一品牌教练。
                        ——原厦门银鹭食品有限公司营销总监 翁博尊
   王汉武老师是我们《品牌领袖》中的品牌领袖。
                                                     ——《品牌领袖》杂志社主编 许屹松

【培训对象】

【培训时间】3天2夜
【培训对象】董事长、总裁、CEO及营销高管
【教学模式】讲授+咨询案例分析+现场实操+工具应用+疑难问答
【课程费用】19800元（资料费、培训费、中餐费），住宿与交通自理。

更新时间：2013/12/13 11:18:41