CAQ六西格玛注册黑带考试辅导公开课
【开课时间】5天 9:00~17:30 分阶段完成。8月27日第一次课程,9月16-17日第二次课程,10月9-10日第三次课程。
【课程内容】
第一阶段
(8月27日)
ASQ&CAQ注册黑带考试概况
注册黑带考试复习计划
注册黑带考试大纲介绍
注册黑带考试题型介绍及练习
上课前每位考生需购买考试指定复习用书
第二阶段
(9月16-17日)
针对第1遍复习过程中反馈的知识难点讲解说明
对知识难点进行针对性练习
模拟考试(1.5H)
模拟考试之试题讲解
Q&A 现场答疑
第二场课程上课前,每位考生需复习完第1遍, 并记录问题点,推进部门将其收集汇总.
第三阶段
(10月9-10日)
针对第2遍复习过程中反馈的知识难点讲解说明
对知识难点进行针对性练习
模拟考试(1.5H)
模拟考试之试题讲解
Q&A 现场答疑
第三场课程上课前,每位考生需复习完第2遍, 并记录问题点,推进部门将其收集汇总.
李国武老师
张驰咨询六西格玛资深顾问
美国质量协会会员,ASQ-CSSBB
美国质量协会注册六西格玛黑带
中国质量协会注册黑带
六西格玛黑带大师(MBB)
李老师作为张驰国际高级顾问,主要负责六西格玛、精益生产和六西格玛等领域的咨询,有超过8年六西格玛流程改进、六西格玛、六西格玛设计的现场实施经验,为制造型企业提供六西格玛方法论和工具应用。具有深厚的六西格玛理论功底并拥有丰富的六西格玛项目实施、辅导和培训经验。具有极强的沟通能力。
曾任职于台达电六西格玛人才培育部负责人、六西格玛专案执行委员会主任委员,有丰富的六西格玛推进、宣传和实施经验。在担任台湾台达电黑带大师(MBB)期间,培训黑带(BB)和绿带(GB)工程 师227人,辅导BB项目130个,辅导GB项目180个,总计年收益超过RMB 4000万。
老师擅长企业商业、流程、精益战略评估分析、整体规划、企业经营战略、事务革新、制造革新等管理。在六西格玛项目(Champion、BB、GB)挖掘、项目实施、项目辅导、项目评审、项目成果维持和项目管理等方面,企业品质管理体系、新产品设计过程与导入品质、制造过程品质、供应商品质控制、品质成本管理等领域有丰富的实践经验。在人工费、材料费(GVE和Cost Down)、动力费、包装物流费、Q-Cost、消耗修缮费和一般经费等有丰富的经验和成功案例。
服务过的企业有东莞台达电子、惠州和泰电子、东莞弘达电子、西安隆基科技、香港豪鹏科技、惠州立讯精密、西安宝光股份、红牛饮料、伊利、新丰电器、美的、格力、陕汽、汉德车桥……等多家企业。各类培训人数1000余名,辅导项目超过200个。
辅导的黑带项目荣获全国六西格玛管理推进先进企业奖;辅导的黑带项目连续三年荣获三星总部奥林匹亚金奖。
参加过系统的六西格玛黑带理论知识,熟悉六西格玛黑带知识体系,能够熟练运用六西格玛黑带的相关工具。计划参加CAQ黑带考试的相关人员。
更新时间:2014/9/4 9:08:41